上海市政工程设计研究院发展战略研究的开题报告一、选题背景上海市政工程设计研究院是一家从事市政公用工程设计和咨询服务的国有企业，成立于1984年，经过几十年的发展，已经具备了一定的技术实力和市场优势。然而，随着城市化进程的不断推进和市政公用工程建设的不断扩大，上海市政工程设计研究院需要及时调整自身发展战略，以适应市场需求和行业变化，提升自身核心竞争力。因此，本研究拟就上海市政工程设计研究院的发展战略进行深入探究。二、研究目的本研究旨在通过对上海市政工程设计研究院的资源、市场、技术等方面的分析，探讨其发展现状和面临的问题，进而提出相应的发展战略和对策，帮助上海市政工程设计研究院提升核心竞争力和市场地位，实现可持续发展。三、研究内容本研究的主要内容包括：1.上海市政工程设计研究院发展历程及现状分析。2.上海市政工程设计研究院资源、市场、技术等方面的SWOT分析。3.基于SWOT分析的上海市政工程设计研究院发展战略规划，包括市场定位、产品策略、品牌建设、人才队伍建设等方面。4.上海市政工程设计研究院发展战略落实对策，包括内部管理改进、营销手段优化、技术创新提升等方面。四、研究方法本研究采用文献资料研究法、SWOT分析法、案例研究法等研究方法，其中包括：1.文献资料研究法：对上海市政工程设计研究院的相关文献、统计数据、行业报告等进行分析。2.SWOT分析法：对上海市政工程设计研究院的资源、市场、技术等方面进行SWOT分析，找出其优势、劣势、机会和威胁。3.案例研究法：选取国内外类似行业的企业作为案例，分析其成功经验和不足，提取启示，并运用于上海市政工程设计研究院的发展规划。五、预期研究成果本研究预期得到以下成果：1.上海市政工程设计研究院发展现状和问题的深入认识。2.基于SWOT分析的上海市政工程设计研究院战略规划方案，包括市场定位、产品策略、品牌建设、人才队伍建设等方面。3.上海市政工程设计研究院发展战略的落实对策，包括内部管理改进、营销手段优化、技术创新提升等方面。4.为上海市政工程设计研究院提升核心竞争力和市场地位提供有力支撑。六、研究进度本研究将于2021年6月开始，预计于2022年6月完成，具体进度如下：1.2021年6月至2021年10月：收集和整理相关资料，进行文献分析和SWOT分析，撰写研究报告的初稿。2.2021年11月至2022年1月：撰写研究报告的中期稿，包括上海市政工程设计研究院发展战略规划方案的初步设想。3.2022年2月至2022年4月：对撰写的研究报告进行修改和完善，撰写最终报告。4.2022年5月至2022年6月：进行报告的最终审核和整理，撰写论文并进行答辩。