2024年药品经营质量风险管理制度(2篇).pdf
上传人:文库****品店 上传时间:2024-09-11 格式:PDF 页数:5 大小:222KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2024年药品经营质量风险管理制度(2篇).pdf

2024年药品经营质量风险管理制度(2篇).pdf

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年药品经营质量风险管理制度引言:药品市场质量安全是保障公众健康的基本要求,对于药品经营者来说,建立健全的质量风险管理制度是防范和化解质量风险的关键。随着科技的不断发展和法规的不断完善,2024年药品经营质量风险管理制度将迎来重大变革,本文将从制度框架、操作流程和监管措施三个方面进行阐述。一、制度框架1.法规体系升级2024年,药品经营质量风险管理制度将在民政部门和卫生健康委员会的共同领导下升级。制度将与《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法规相衔接,建立统一的法律法规体系,确保规范管理。2.风险评估与分类针对不同类别的药品经营者和药品类型,建立风险评估和分类制度。通过对企业规模、经营范围、产品种类等方面进行评估,将企业划分为不同的风险等级,加强监管和执法力度。3.信息平台建设2024年,将建立统一的药品经营质量风险管理信息平台。该平台将包括企业基本信息、药品质量风险评估结果、疫苗安全追溯等关键数据,实时共享信息,提高监管效能。二、操作流程1.质量检验与抽样药品经营者必须定期对商品进行质量检验与抽样,确保产品符合质量标准。检验结果将作为风险评估的重要指标,对不合格产品将进行追溯和追责。2.供应链管理药品经营者必须建立完善的供应链管理制度,确保药品的来源可追溯、质量可控。与供应商建立长期合作关系,进行供应商资质评估和质量管理。3.灾害应急预案药品经营者必须建立健全的灾害应急预案,确保在自然灾害和突发事件发生时能够及时应对,保证药品质量和供应的连续性。三、监管措施1.日常巡查和抽查药品监管部门将加强日常巡查和抽查力度,对药品经营者进行随机检查。抽查结果将作为风险评估的重要依据,对违规行为将进行严肃处理。2.信息公开和约束机制加强信息公开和约束机制建设,建立药品经营质量黑名单制度,对不合规行为进行公示和约束,引导企业依法经营、诚信经营。3.执法力度加大对于严重违法违规的药品经营者,将加大执法力度,采取行政处罚和刑事追责等手段,确保法律的严肃性和威慑力。结语:2024年药品经营质量风险管理制度将在法规升级、操作流程和监管措施等方面进行全面改革和完善。通过建立统一的法规体系,加强风险评估与分类,建设信息平台,制定操作流程,加强监管措施,将有效防范药品质量风险,保障公众健康和安全。同时,企业也要认识到质量风险管理的重要性,加强内部管理和自律,确保质量安全,恪守诚信经营原则,为公众提供高质量的药品服务。2024年药品经营质量风险管理制度(2)一、目的建立公司药品经营质量风险管理制度,加强团队质量风险意识,规范药品经营中质量风险的评估、控制与审核操作规范,提高规避药品经营风险的能力。二、适用范围适用于公司经营药品(含二类精神药品)全过程中质量风险的评估、控制、沟通与审核的管理。三、职责企业负责人、质量负责人、质量管理部,行政部。四、内容4、1药品经营质量风险管理是全员及全方位的全过程管理,是应用管理方针、程序实现对药品整个周期对目标任务进行质量风险的识别、评估、控制、沟通和审核的系统过程,是质量管理体系的一个重要组成部分。4、2药品质量风险管理贯穿于公司GSP实施全过程,每年采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险进行评估、控制、沟通和审核,使我们主动地识别并控制药品经营过程中潜在的质量问题,进一步保证和加强药品和服务的质量。4.3企业负责人领导公司质量风险工作,企业负责人可委托质量负责人风险管理具体工作。在质量管理部的配合下,质量负责人召集各相关部门,收集与所评估的风险相关的可能性危险、危害或对人体健康的影响的有关背景资料和数据,系统地利用各种信息和经验来确认设备、系统、操作等过程中存在的风险,对已经被识别的风险及其问题进行分析。质量负责人利用团队力量和企业资源,对公司药品采购渠道、运输条件、储存条件及信息化管理的情况,进行收集分析特别对各换机中的质量可疑药品,进行锁定,审核后合格药品由质量管理员解锁。4.4、风险识别包括风险评估和确认。要以保护消费者为目标,以科学知识和经验为依,找出出现风险的关键因素及关键点,分析对药品质量危害的程度及后果。4.5、在风险控制中,要对公司发生的药品采购记录、质量保证协议、对账单等关键监控点,进行有效控制。将出现假劣药品、不合格等药品的渠道,进行控制,以将风险降低到零发生或可接受的水平。4.6、风险沟通是通过公司内网信息沟通,在公司GSP实施的各个阶段,由公司企业负责人和相关部门,对进行的程度和管理方面的信息进行沟通和共享,使各方掌握更全面的信息从而调整或改进措施及其效果,促进风险管理的实