EPC模式国际工程承包商风险管理分析的中期报告这份中期报告主要对EPC（Engineering,ProcurementandConstruction）模式国际工程承包商风险管理进行分析。EPC模式是一种国际工程承包方式，它的特点是一站式解决方案，承包商通过工程设计、采购和施工一体化来提供完整的工程服务。因此，EPC模式的风险管理是非常重要的，涉及到各个方面，如金融、法律、技术、管理等。首先，本报告对EPC模式的概念和特点进行了介绍，并分析了EPC模式的风险来源。从技术风险、法律风险、金融风险、管理风险等多个角度对风险进行分类并进行详细的阐述，指出EPC模式下承包商面临的各种风险。其次，本报告对EPC模式下的风险管理进行了探讨，包括预防和应对风险的措施。从项目筛选、合同管理、设计与采购、现场管理等方面提出了相应的风险管理建议。特别是在合同管理方面，指出了合同履行的合法性、约定事项的具体性、合同交付的可行性等细节问题。最后，本报告总结了EPC模式下风险管理的关键问题。其中包括风险评估的准确性、风险控制的及时性、应急机制的完备性等方面。同时，本报告还提出了在国际工程承包业务拓展中应更加注重风险管理，以规避风险和实现可持续发展。综上所述，本报告详细介绍了EPC模式国际工程承包商风险管理的相关问题，提出了相应的风险管理建议，对于国际工程承包商的风险管理和可持续发展具有一定的参考价值。