青岛大学毕业论文题目:我国零售企业对供应商的选择与管理机制姓名:刘陆娟院系:国际商学院工商管理系指导教师:韩延伟设计成绩:完成日期:2005年５月30日我国零售企业对供应商的选择与管理机制摘要改革开放以来二十多年的高速发展，中国经济奇迹般崛起，令世界为之瞩目。我国的各种业态及大中小型企业都发生了翻天覆地的变化。自中国加入世贸组织以来，越来越多的外资企业涌入国内市场，他们在带给国内更优越的产品及服务，更先进的技术及管理理念的同时，也使得在中国这个广阔市场上的竞争更加激烈。零售业便处在这个竞争浪潮的浪尖上，各大外资零售企业的蜂拥而至给中国的本土零售业以巨大的冲击。他们的价格更有竞争力，服务更优越，管理更先进。面对的这种种威胁，我国的零售业主们也不甘示弱：在我们自己的地盘上，如何才能使得自己的份额不被抢占？显然，对整个供应链进行再度地分析，对供应商进行仔细考察和慎重选择，对整个供应商的管理体制进行重新审视和再造，是实现竞争优势，开辟新的利润来源的必由之路。因此，深入细致的剖析供应链管理的过程中应如何对供应商进行选择及管理，其具体的步骤与意义又是怎样的，将会对零售业主们具有不容忽视的作用。关键词：零售业供应商选择机制管理体制离散选择分析HowtoChooseandManageSuppliersinRetailTradeofChinaAbstractAftermorethan20yearsdevelopmentsincereformandopening-up,Chinahasachievedhermarvellousaccomplishmentandattractedgreatattentionintheworld.Agreatdealofchangesoccurredinbothindustriesandeveryenterpriseinit.SinceChina’sentrancetoWTO,manyforeigncompaniesjoininthedomesticmarket,theybringusnotonlythebatterserviceandproducts,butalsomoreadvancedtechnologyandconceptofmanagement,thusmadethecompetitioninChinamarketbecomemoreandmorefiercely.Thoseforeignretailers’swarmingcomealsohasgreatimpactondomesticretailers.Theyhavemorecompetitiveprices,betterservices,moreadvancedmanagementexperience.Facingwiththesethreats,ournativeretailersneverdiscourage:itisonourownterritory,daresomebodyelsesnatchit?Itisobviouslythatre-analysethewholesupplychain,re-choosethesuppliersandreviewthemanagementsystemistheonlywaytorealizethecompetitionadvantages,acquiremoreprofitandgetcorecompetence.Thisdissertationstartwiththeanalysisofpresentcondition,thendepictexactlyhowtochooseandmanagesuppliersduringthemanagementofsupplychain,andwhatisitsspecificmeasuresandmeaning.Expectingdohelptothemanagementofsupplychainofretailtrade.Keywords:retailtradesupplierthesystemofchoosethesystemofmanagementdiscretechoiceanalysis目录1引言1.1零售业的发展现状1.2肯德基苏丹红事件1.3课题研究现状1.4对供应商进行慎重选择与科学管理的重要作用2供应商的选择2.1供应商选择的评价指标2.1.1产品质量2.1.2产品价格2.1.3交货情况2.1.4品种柔性2.1.5技术水平2.1.6供应能力2.1.7售后服务