教师管理制度精编.docx
上传人:lj****88 上传时间:2024-09-12 格式:DOCX 页数:35 大小:35KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

教师管理制度精编.docx

教师管理制度精编.docx

预览

免费试读已结束,剩余 25 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

教师管理制度教师管理制度在发展不断提速的社会中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的教师管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。教师管理制度1一、严格执行学校作息制度,按时上下班,做到不迟到、不早退、不旷课,有事二、保持安静,不大声喧哗,不做与工作无关的事情(如:嬉戏打闹、干私活、三、教师办公室放置物品规范有序,私人物品全部进柜,保持墙面清洁,不能在四、办公室应做到整洁有序,不乱堆乱放,室内物品、桌上资料放置整齐,各室五、教师办公室内不准吸烟,校园内不得吸游烟。六、全体工作人员要努力养成良好的卫生习惯,不乱扔纸屑、烟头、杂物,不随七、教师办公室内不得开无人灯,开空调时不开窗八、提倡节约用水用电,严防各类事故的`发生,灯具、风扇、电脑等电器设备在九、办公室内所有人员要有安全意识,下班后或无人时要关闭门窗,不在办公室十、爱护办公室的公物,不私自将公物带走。教师管理制度2一、现状分析健全教师管理制度,目前具有良好的时机和现实条件。一方面,国家对此高度重视,全国教育工作会议对此提出了明确要求;另一方面,当前全国师范专业毕业生已经出现供过于求的局面,整体上看,教师队伍建设的突出矛盾已由数量不足转向质量提升,健全教师管理制度具有很强的现实针对性。当前,我国已基本形成较为完备的教师管理体系,为教师队伍的建设提供了必要的制度支撑。但随着我国教育事业的快速发展,现行教师管理制度也逐步暴露出一些不容忽视的问题,比如教师入口把关不严、人员能进不能出、职务能上不能下等问题,教师管理制度需要继续努力完善。二、健全教师管理制度的目的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》十分重视加强教师队伍建设,明确指出要以农村教师为重点提高中小学教师队伍整体素质,以“双师型”教师为重点加强职业院校教师队伍建设,以中青年教师和创新团队为重点建设高素质高校教师队伍。努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是我国实现教育现代化,形成学习型社会和进入人力资源强国行列的基本条件和重要保障。健全教师管理制度的目的,就是要严格教师资质,提升教师素质,努力形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。同时,要造就一批教育家、一批优秀的校长,实现总理所描绘的“中国得有成千上万的教育家来办学”的蓝图。三、健全教师管理制度策略(一)加强干部队伍建设校长是学校的`灵魂,是一所学校办学成功与否的首要因素。校长的办学理念、思想道德、管理水平、业务素质等对学校的发展至关重要。这就要求组建一支高素质的校长领导队伍。以校长为核心的学校管理队伍建设的成败,尤其是中层以上领导队伍的整体管理水平的高低,从某种意义上说决定了学校的办学命运。要做到规范办学,办一流学校,干部队伍建设是关键。古人云“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这就要求学校的领导班子及成员都能身先士卒,率先垂范,带头讲学习、讲政治、讲正气,讲大局、讲原则、讲服务、讲奉献。(二)加强班主任队伍建设班主任是学校德育工作最基层的组织者、指导者和实施者。加强班主任工作的研究,选拔富有爱心、业务能力强、甘于奉献、责任心强、善于管理的教师担任班主任。对班主任在职务聘任、职称评聘、评先树优等方面予以一定的政策倾斜,并努力创造条件提高班主任待遇。组织班主任加强理论学习,提高班主任在学法指导、学科督导、心理疏导和班这就要求学校的领导班子及成员都能身先士卒,率先垂范,带头讲学习、讲政治、讲正气,讲大局、讲原则、讲服务、讲奉献。(二)加强班主任队伍建设班主任是学校德育工作最基层的组织者、指导者和实施者。加强班主任工作的研究,选拔富有爱心、业务能力强、甘于奉献、责任心强、善于管理的教师担任班主任。对班主任在职务聘任、职称评聘、评先树优等方面予以一定的政策倾斜,并努力创造条件提高班主任待遇。组织班主任加强理论学习,提高班主任在学法指导、学科督导、心理疏导和班风引导等方面的能力和水平。(三)加强教师队伍建设教师队伍建设在学校管理与教学管理中都处于重要地位。他们一方面是作为被管理者存在的,但另一方面也作为管理者而存在。(1)完善并严格实施教师准入制度,严把教师入口关。经过一段时间的建设和发展,我国教师队伍整体素质不高的局面有了很大改观,但还有进一步提升的空间。要完善并严格教师准入制度,特别是在现有教师任职资格标准的基础上,提高教师任职学历标准和品行要求,促使现有教师队伍中未达标教师努力达标,且不再接受未达标者加入教师队伍。(2)实施“培训”工程,保证青年教师年年有进