提纲--------新地矿建设深入人心，地勘单位快速发展，实体经济突飞猛进。成百上千万资产的资产，使得实体经理甚至是项目负责人、小组长都有了很大的权力。“芝麻官”也成了“含金量”很高的的岗位。随之而来的队务公开、事务公开、项目财务管理、项目招标发包等问题逐步成为职工关注的热点，处理不好，“日久生情”，会逐步发展成为引发干群关系紧张甚至队伍稳定和谐的“导火索”。若想稳立潮头，唯有公开民主。有着民主管理优良传统的二队人，始终把队务公开、民主管理作为夯实发展基础、持续发展保障、稳固发展成果的不断追求，探索出进一步加强党风廉政建设的新模式，队务公开实施细则的修订出台就是浓墨重彩的一笔。健全队务公开组织探索队务公开途径“不合理的之处，金额再小也不能报销。”-------从几元到几十万元钱的票据都有队务公开监督小组成员（民管组长）的签字。未经审核或者审核不合格的支出是不能过关的。监督小组成员（民管组长）的签字制度源于地勘单位的困难时期。90年代，几十元的招待费都是一笔大数目，需要不需要招待、能不能报销，职工都很关注，个别时候的还会出现矛盾------所以，都是也出台了队务公开制度---随着时间推移，经济发展了，小吃小喝不足挂齿了，人们又都忽视了，类似的小额的监督问题—经济大发展了，上台阶了，“水涨船高”了，心得矛盾又有所显现，-----情况更复杂-----实质内容更多、也发生变化---在此大背景下，新的队务公开实施细则出台建立了三个小组，领导小组、工作小组、监督小组各司其职各负其责，重点强调监督小组是否知道相关内容、内容是否属实、属实了程序是否公开、合理、合理了是否合乎相关法律规定等等，突出审核把关作用逐级推进落地生根基建、装修、发包等等进行监督---审计-----节约开支队---公司----实体----项目部从上到下从下到上畅通公开渠道不断扩展公开内容、范围。在此基础上，在更高的层次上，实施细则出台，已经形成共识。及时水到渠成队务公开事务公开覆盖率100%进一步规范队务公开工作。队务公开三组协调会，监督小组碰头会。交流工作难题、总结经验教训，解决不会监督、越权监督问题。另一方面，鼓劲加油，解决不愿监督、敷衍监督问题确保队务公开运转正常大事按照“三重一大”行政的权限职代会作用发挥该有哪一级、哪个部门、那类会议决定的程序不能乱有关被监督的对象从不愿意被监督到愿意、乐意---放下了包袱，放开了手脚---心里踏实了，职工的信任度提高了---沟通多了、关系融洽了、工作好开展了、凝心聚力了，队伍和谐了，发展顺畅了—干部赶紧越来越大，党风廉政建设路子越走越宽—