多元化经营战略研究论文写作及内容流程图【摘要】：多元化经营是企业企业发展的重要战略，能够促进企业发展。因此被许多企业采纳，但实施的效果却有差异，本文结合实例说明企业应该结合自身具备的能力和多元化经营的条件，来决定是否采用多元化战略。【关键字】：多元化经营，经营战略，实证目录前言(说明本篇论文写作的目的、意义，并提出论文的中心论点等)第一章多元化经营概述（简要说明多元化经营的背景及基本概念）1-1.研究背景（阐述多元化经营的背景环境）1-2.多元化经营的含义（大概说明多元化经营的概念）1-3.多元化经营战略的分类（1.集中化多元化经营战略2.混合式多元化经营战略3.横向多元化经营战略4.纵向多元化经营战略）第二章实施多元化经营战略应注意的几个问题(多元化战略涉及资金、技术、市场、管理等方面，自身风险也非常大。这章着重分析多元化经营中可能出现的阻碍企业发展的一些问题及解决方法）2-1核心业务优势受到威胁2-2.成本费用过大，资源不足2-3技术不足2-4组织管理难度大第三章我国部分公司多元化经营状况的实证研究3-1.海尔集团（多元化的战略成功的国内案例）3-2.巨人集团（多元化的战略失败的国内案例）第四章国外部分公司多元化经营状况的实证研究4-1.美国的通用电气公司(多元化战略成功案例）4-2.百事可乐（在多元化经营上的教训）第五章企业实施多元化经营战略的条件及对策5-1.具有拓展经营项目的实力5-2.主营业务充分发展5-3.新业务符合市场需求5-4.保持业务之间的高度关联5-5.掌握新业务的必要知识5-6.把握时机，注意节奏，管理跟进第六章总结和展望（总结整篇论文，对多元化经营战略的未来前景进行掌握）谢辞（感谢导师和对论文有帮助的人士）参考文献[1]黄华.企业多元化经营战略研究[J].经济问题,2008(07)[2]周锦.公司多元化经营战略研究综述[J].管理观察,2008(20)[3]刘炳南,李淑萍,刘娜,王萍.浅谈企业的多元化经营[J].中国科技信息,2008(20)[4]黄为丽.关于企业多元化经营的思考[J]大众科技,2004,(12)[5]周爱国,袁凌云.企业多元化经营战略初探[J].企业经济,2003,(09)[6]杨雷,洪元义.我国企业多元化经营的实证探析[J]武汉理工大学学报(社会科学版),2001（1）[7]张锐.多元化经营与企业核心竞争力[J].理论与现代化,1999,(12)[8]桓宇.论多元化经营成败关键[J].商业时代,2005,(08)[9]朱晓霞.企业实施多元化经营应注意的三个问题[J].经营与管理,2010（2）[10]刘兴华,李刚.从“巨人集团”的失败看多元化经营陷阱的根源及对策研究[J].中国科技信息,2006,(06).[11]王山宝,张蓉.基于母合优势对海尔多元化战略的分析[J].商场现代化,2007(01)[12]杨子.“百事”的多事之举[N];中国畜牧水产报;200110）[13]吕成立.GE多元化成功之辩[J]集团经济研究2004Z1）[14]YuLiuT.Ravichandran.Acomprehensiveinvestigationontherelationshipbetweeninformationtechnologyinvestmentsandfirmdiversification[15]HICHEONKIM，ROBERTE.HOSKISSON，LASZLOTIHANYI，JAEBUMHONG.TheEvolutionandRestructuringofDiversifiedBusinessGroupsinEmergingMarkets:TheLessonsfromChaebolsinKoreatheend