集中采购(CentralizedProcurement)集中采购的含义第一层含义：为了降低HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%88%86%E6%95%A3%E9%87%87%E8%B4%AD"\o"分散采购"分散采购的选择风险和HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%97%B6%E9%97%B4%E6%88%90%E6%9C%AC"\o"时间成本"时间成本，除了一般“甲供”材料设备由项目部（项目公司）采购外，对于某些大型机电设备或主要施工材料等由公司本部负责集中采购。也就是一般意义上的集中采购。第二层含义：就是集中时间、集中人力、集中采购。所谓“集中时间、集中人力、集中采购”就是：在《采购供应计划》、《合约规划》下，在某一个时间段内，公司集中人员完成今后某一阶段（如半年、一年）的所有采购工作，与供方单位签订合同，并约定好供应的时间、价格等。这就是第二层含义的集中采购无论是由项目部（项目公司）的采购，还是公司本部负责的集中采购，HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%88%BF%E5%9C%B0%E4%BA%A7%E4%BC%81%E4%B8%9A"\o"房地产企业"一般企业通常采取的做法是“一标一招”或者“多标一招”：在采购供应计划（如果有的话）下，按照采购招标规程（如果有的话），几乎每一项采购都要走一遍编制HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%A0%87%E4%B9%A6"\o"标书"标书→邀请→考察、洽谈→HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%BC%80%E6%A0%87"\o"开标"开标、HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%AF%84%E6%A0%87"\o"评标"评标→签订合同的程序。集中采购的“集中”功能集中采购的“集中”功能就必须要集中地体现在以下四个方面。1.要体现在HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%B4%A2%E6%94%BF%E9%A2%84%E7%AE%97"\o"财政预算"财政预算的安排上财政部门对相同的采购内容应尽量集中在一个时间范围内进行统筹安排，避免多次重复安排相同项目的采购而产生降低HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%95%88%E7%8E%87"\o"工作效率"工作效率、丧失采购效益等弊端。任何政府采购项目，最终都要由财政部门负责付款HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%BB%93%E8%B4%A6"\o"结账"结账，对此，财政部门何时能安排采购预算资金就成了决定采购工作何时才能得以开始和实施的重要前提，因为，一旦财政部门安排了采购资金，相应的采购人就会随时去实施采购，因此，要充分提高HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%B4%A2%E6%94%BF%E8%B5%84%E9%87%91"\o"财政资金"财政资金的使用效率、有效地扩大HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%94%BF%E5%BA%9C%E9%87%87%E8%B4%AD"\o"政府采购"政府采购的规模，对采购人的采购项目，财政部门就必须要从源头上给予“通盘的、宏观上的”考虑，具体来说，要将各个预算单位想要采购的相同或功能相近的HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%A1%B9%E7%9B%AE"\o"项目"项目，或是可以连环配套采购的项目，要尽量统一调度或筹集资金进行一次性的安排，否则，每个月都安排几个相同项目的采购，不但浪费了时间、精力，还无法得到规模采购的效益。如在实际工作中，就有一些地方的财政部门，由于不会科学地调度和合理地安排财政预算资金，从而造成每个月都安排几个预算单位去采购几台微机或其他办公耗材等，这就明显地失去了科学性和合理性，人为地增加了工作量。因此，集中采购的集中功能，首先就是要体现在财政部门的预算安排上，要有相对集中的科学性。2.要体现在采购项目的委托上采购人对其有关采购项目的采购，应集中在一次进行委托，不得人为拆分，多次采购。对采购人来说，有些采购项目是批量的，或是有“关联”的，或是可相互“配套”的整体项目，如学校里的“电教”项目，既有