www.doc365.net天天文档在线qq:744421982东阿阿胶股份有限公司流程文件文件编号：版本号：文件名称：招聘管理生效日期：页码：第页，共页目的为保证高效地招收销售中心所需的员工，特制定本流程。范围本管理流程适用于销售中心内的各业务部门的招聘管理。职责总经理负责审鉴高级职位的人员招聘。业务部门经理负责人员招聘的审鉴。人力资源部经理负责人员招聘的实施、审鉴、新进员工培训，试用期考核及资料备档。程序用人部门（如各大区、办事处）有用人需求，填写用人需求申请表，经上级部门审批后，报人力资源部。如果是招聘高级职位人员，人力资源部向总经理报批，非高级人员，则向相关副总报批，批签后将资料备案，同时实施招聘（其中包括首先查看公司的人力资源储备库，有无合适人选，如没有则通过各种有效媒体或参加人才招聘会，发布招聘信息。）人力资源部将汇集的应聘人员信息进行初步筛选，组织第一次面试。对第一次面试通过的人员，如果是高级职位的人员招聘，由总经理进行复试，如果是非高级职位的人员招聘，由用人部门经理及销售副总进行复试。对通过复试的人员，由人力资源部经理（必要的话，经过和总经理的沟通）确认最终人选，进行职位确认和薪资福利确认，同时通知录用人进行体检和进行资料备案。如果体检不合格，则取消录用资格。对初次体检或复检合格的人员，由人力资源部发录用通知书，进行新员工培训及上岗试用，员工培训的相关资料备案。经过三个月的试用期，由人力资源部和录用人员的上级主管进行考核，考核合格的则正式录用，不合格的予以辞退。支持性文件：〈〈营销人员招聘、解聘管理办法〉〉支持性表单：《人员需求计划表》《应聘人员登记表》《招聘面试评评议表》《聘用人员入司确认书》