需求视角下的EET企业年金种类分层设计研究的开题报告开题报告题目：需求视角下的EET企业年金种类分层设计研究研究背景与意义：企业年金作为一种重要的企业福利制度，已经成为各大企业竞争的重要手段之一。然而，现有的企业年金种类过于单一，在满足基本需求的同时，无法满足不同员工不同需求的多样化需求。因此，对企业年金种类进行分层设计，以满足员工的不同需求，将是企业提升员工福利满意度，增强企业人才吸引力的一项重要举措。研究内容：1.现有企业年金种类分析：通过对现有企业年金种类进行分析，包括养老型企业年金、定向支持型企业年金、投资型企业年金等，探讨它们的优缺点、适用人群、发展趋势等。2.需求调研分析：通过对员工的需求调研，了解不同员工的期望和需求，包括不同职级、不同年龄段、不同岗位等，根据不同员工的需求，分析企业年金设计的切入点以及不同层次的设计要点。3.基于需求的企业年金种类分层设计：通过对现有企业年金种类和员工需求进行对比和分析，提出一种基于需求的企业年金种类分层设计模型，包括基础保障层、灵活投资层、高端服务层等，既能够满足员工基本保障需求，也能够给予有更高需求的员工更多的选择和福利待遇。4.实施方案研究：分析不同种类的企业年金实施方案，包括人力资源管理、市场推广、保险产品选择等方面的问题，探讨如何让不同企业年金种类的实施顺利进行，让员工真正受益。研究方法：1.文献研究法：采用查阅、整理、归纳、比较等方法，对相关文献和资料进行收集和分析。2.调查问卷法：结合现场访谈，采用问卷调查法，了解员工对企业年金的需求和期望。3.统计分析法：对收集到的数据进行统计分析和建模，确定不同层次的企业年金种类分布。计划进度：第一阶段：文献综述、市场动态及发展趋势分析，需求研究计划设计。预计时间：一个月。第二阶段：员工调研，数据收集、整理。预计时间：半个月。第三阶段：基于调研结果，进行数据的分析和处理，并将结果与文献综述相结合，形成企业年金设计模型。预计时间：一个月。第四阶段：分析不同类型企业年金实施方案，包括市场推广、保险产品选择等方面的问题，确定企业年金设计的具体方案。预计时间：半个月。第五阶段：对企业年金设计方案进行实验和评估，根据实验情况进行调整。预计时间：半个月。总时间安排：三个月。参考文献：1.钟实民.企业年金制度的经验与启示[J].管理评论,2002(3):19-23.2.苏波,胡云泉,秦建.新型企业年金制度的构建[J].保险研究,2007(1):31-35.3.山本伊久夫,赵俊.企业年金制度现状、问题与展望[J].金融论坛,2013(2):9-16.4.中国人寿.企业年金产品手册[M].北京:中国人寿,2008.5.保险规划师协会.保险规划师职业手册[M].北京:中国金融出版社,2007.