SHRM视角下的核心员工保留及企业绩效研究的开题报告题目：SHRM视角下的核心员工保留及企业绩效研究背景：人力资源管理是企业管理中的重要组成部分，关系到企业的运营和发展。随着市场竞争的加剧和信息技术的发展，企业员工的流动性越来越大，如何留住核心员工成为了关键问题。同时，企业绩效也成为了企业和股东关注的核心指标之一。绩效的提高和员工的保留应该相互促进，而且需要有科学的管理方法。研究目的：本研究旨在探讨SHRM视角下的核心员工保留及企业绩效之间的关系，分析企业在保留核心员工方面的管理策略，以及对企业绩效的影响，提出促进企业绩效提高的管理建议。研究内容：1.SHRM视角下的核心员工保留及企业绩效概念的界定和评价方法的探讨；2.分析企业在实践中的核心员工保留策略，包括薪酬激励、职业发展、工作环境和企业文化等；3.探究核心员工保留和企业绩效之间的关系，包括保留员工和企业绩效的相关因素、关系的本质和作用机制等；4.基于研究结果，提出企业如何制定有效的核心员工保留策略，促进企业绩效提高的管理建议。研究方法：本研究采用文献研究和案例分析的方法，综合分析相关理论和实践，探讨SHRM视角下的核心员工保留及企业绩效之间的关系。预期结果：通过本研究，可以深入了解SHRM视角下的核心员工保留及企业绩效之间的关系，提出有效的管理建议，促进企业实现可持续发展。