生产管理工具——研发与工艺技术管理新产品开发进度控制表说明：本表格可以帮助生产管理者有效控制新品开发的进度，明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个过程中各关键环节的时间进度要求、工作内容及验收标准，并通过甘特图形式，将计划时间与实际时间进行明确的对比，便于生产管理者及时发现问题并提出改进措施。（表格中甘特图需要手工填充图块，表格中为示例）制表人：部门：日期：年月日项目名称产品名称规格型号星期五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六序号阶段/流程工作内容验收标准责任人计划起始日期计划完成日期计划与执行日期1/11/21/31/41/51/61/71/81/91/101/111/121/131/141/151/161/171/181/191/201/211/221/231/241/251/261/271/281/291/301可行性分析及决策计划实际2拟定和确认新品开发计划计划实际3资源配置筹备计划实际4产品设计计划实际5模具制作计划实际6厂商开发计划实际7样品试制计划实际8批量试制计划实际9评审及验收计划实际10正式投产计划实际批准人：审核人：制表人：