油站员工管理规定条例油站员工管理规定条例一、总则 为了激励员工的工作积极性，表彰先进，提高员工的职业素养及服务质量，表达公司对优秀员工成绩的肯定，特制定本管理办法。主要针对公司各加油站员工进行优秀班长、服务之星、微笑之星的评选工作。 优秀班长：评选范围指的是各油站的班长和计量员；服务之星：评选范围为各油站便利店员、收银员及保安员；微笑之星：评选范围为各油站加油员。 二、适用范围： 本管理办法适用于公司各油站的加油操作员、保安、便利店员工及收银员。 三、原则： 1、综合评估，择优推荐原则；2、平等对待，一视同仁原则； 3、公平、公开、透明原则； 四、优秀班长、服务之星和微笑之星的评选办法 （一）限制被评为当月优秀班长、服务之星和微笑之星的条件：凡有下列情况之一者，不得参选：1、当月未达到满勤； 2、当月迟到、早退3次（含）以上的； 3、当月有违反公司规章制度、受到客户投诉的、受到公司批评、行政处罚的； （二）符合被评为当月优秀班长、服务之星和微笑之星的条件： 1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请病假和事假），无行政处罚。 2、工作积极、主动、热情、服务周到，并且能微笑服务客人； 3、思想品德端正、爱岗敬业、对公司忠诚； 4、符合岗位工作要求、工作技能要求、工作流程熟练； 5、对油站业务熟悉，不因服务技能和态度遭客人投诉；6、服从工作安排，高效、按质按量地完成上级下达的任务；7、能两次以上受到客户的口头或书面表扬； 8、能在平时工作中不断改进、提升业务技能水平，好学上进； 9、严以律已，严格按公司相关规定约束自己，并给其他员工做好表率。 五、优秀班长、服务之星和微笑之星的名额及奖励措施 1、名额：每月评选一次优秀班长、服务之星和微笑之星各1名，杨屋油站微笑之星两名。 2、奖励措施：每月的优秀班长、服务之星和微笑之星各奖励200元，与当月工资一同发放，以“优秀员工奖”科目记录，费用单独列支。 六、优秀班长、服务之星和微笑之星评选的流程 1、各油站自行组织，由站长负责主持评选活动，结合当月《月考勤考核汇总表》及行政处罚记录评定候选人，符合条件者参选当月优秀班长、服务之星和微笑之星； 2、站长将列明候选人名单的评选表发给全体员工进行选举，全体员工应客观地评选出优秀班长、服务之星和微笑之星的候选人； 3、站长指定唱票员和统计员各一名，统计选票结果； 4、结果出来后，站长应对当选者当月的工作情况做客观的、如实的评价，并形成书面文件上报油站管理中心批复。 5、油站管理中心批复确认无异后，公布当选人员名单；6、评选出当月的优秀班长、服务之星、微笑之星，油站应在员工各班会通报表扬并报人事行政中心备案及在《粤美特》报上公布。 七、违规查处处理 严禁拉票、不据实、不客观的评选行为。一旦发现当选者有拉票违规操作行为的，公司通报批评，收回奖励所得并处于200元罚款。加油站管理规定2015-10-2611:42|#2楼 为规范加油、卸油管理，保障加油站安全，提高加油站管理水平，制定本规定： 1、加油机操作人员进入操作现场，不得打手机，防止产生静电和火花，造成危险； 2、加油员必须亲自操作加油机，不得弯折加油软管，不得将软管拉到极限位置； 3、加油过程中随时注意加油机运转情况，发现异常，立即停止加油，排除故障后，方可继续加油； 4、加油机不得带病运转，不得有跑、冒、滴、漏现象，上下班要检查加油机的运转状况，存在的安全隐患和灭火器的完好状况； 5、发现或发生危及加油站安全的情况，应立即停止加油，及时报告上级主管领导； 6、雷击天气严禁加油； 7、下班前，要检查加油机是否关闭，电源是否切断，开启夜间照明； 8、汽柴油购进卸车时，加油员应检查油罐车安全设施是否齐全有效，然后再引导油罐车到卸油区域； 9、卸油前，加油员要认真核对油罐与油罐车所装油品是否相符，油罐容量是否满足购进量，并对油品质量进行检查，如有异常，应及时上报主管领导； 10、卸油前，要检查连接卸油管接头结合是否紧密，卸油管自然弯曲； 11、卸油前，要将接地线与罐车连接好，防止出现静电；12、加油员在加油时，要严格按照办公室要求，对每辆加油车加油数量做好记录，月底汇总； 13、加油员在加油时，除正常生产用车（叉车、铲车、夹木机）及办公用车（包含毛总、王总私家车）加油外，其他用途