铁矿安全检查制度铁矿安全检查制度第一条安全生产检查是落实车间、科室安全生产管理工作的重要手段。其目的是通过检查,发现并消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷,完善安全生产管理,促进安全生产。第二条安全生产检查，由矿各专业管理部门采取专项检查，分工负责，分级检查，层层把关。(风险管理世界网-安全员之家)(一)矿级安全检查由矿长带领安全生产委员会成员单位成员每季对矿属各单位的安全管理工作和生产、检修、施工现场进行检查。(二)各专业管理部门按各自安全生产责任制的职责要求开展安全专项检查。技改工程部负责技改工程的安全检查;设备供应科负责特种设备的安全检查;技术计划科负责科技攻关工程的安全检查;武装保卫部负责消防和综治的安全检查;党委组织部负责干部联点班组执行情况的检查;工会负责班组建设及劳动保护的安全检查;团委负责青年安全工作的检查;第三条矿级安全检查，每季度进行一次，每月实行不定期的安全巡查。主要查矿各专业部门专项安全检查落实情况;查各单位安全生产责任制和安全综合管理情况;查生产、检修、施工现场安全文明生产情况。第四条矿级安全检查的内容和标准由检查组按公司安全生产责任制的具体职责要求，结合实际制定。第五条矿级安全检查检查完毕后，要对被检查单位安全管理情况进行汇总，交换意见后，下达整改意见书、限期整改并在全矿通报安全检查情况。其结果纳入矿安全生产风险抵押兑现考核。第六条专业主管部门负责的专项安全检查，具体检查内容和标准由专业主管部门制定。各单位每月进行一次安全检查，各单位安全检查内容和标准可参照矿安全检查标准制定，内容要力求更具体，根据本单位实际有不同侧重点。第七条车间级检查组由车间主任带队，车间生产、安全、技术、劳资等专业和管理人员参加，工段(区)级检查组由工段(区)长带队，工段安全员、设备点检员等人员参加。第八条各专业管理部门、各车间、工段查出的个人违规行为和安全隐患要建立登记台帐。个人违章按有关规定进行考核，事故隐患须派专人负责，限期整改;对检查的情况在本单位通报考核。第九条班组在班前、班中、班后以及整个生产过程中都要进行日常检查，对发现的事故隐患和危险因素应及时登入安全活动综合记录本，同时立即设法整改;无力整改的，要迅速上报，并采取临时性安全措施。第十条本办法自下发之日起实施。宏达铁矿选矿车间生产管理办法2015-10-2323:44|#2楼为加强企业管理，发展宏达铁矿。增加企业效益，降低选矿成本，调动职工积极性，增加球磨机台时处理量，降低备件消耗，提高设备运转率，提高岗位操作技能，真正体现多劳多得的原则，按公司要求经厂部研究决定，报请公司批准，对选矿车间实行工资与处理矿量相结合的管理办法，（矿量加工承包责任制）具体如下：一、指导思想1、以经济效益为中心，不断降低成本，深挖内部潜力，降成本增效益，提高劳动生产率，促进企业经济效益的提高和职工工资收入    的增长。2、创新观念，与时俱进，积极推进技术进步，提高技术经济指标，提高产品科技含量，充分发挥工资分配的杠杆作用，全面实现公  司下达的生产经营目标。3、实行全员安全生产风险抵押制，确保实现安全生产。4、遵循“效益优先，兼顾公平”的分配原则，合理拉开各类员工工资收入分配差距，确保公司经营目标的实现。5、以公司下达的经营计划为考核前提，工资分配向生产一线、贡献大、责任重、技术含量高的岗位倾斜。二、考核方案1、入磨矿量以原矿处理量216t/h(单系列72t/h乘以三个系列)、运转率93％（28天/30天）、月处理量145152吨为标准。计量方法以皮带秤计量为主、结合原矿料场矿石量、精矿仓铁粉量平衡为依据，精矿品位65.8％—66.5％、尾矿品位3.7％以下（含3.7％）。车间主任以下144人（选矿车间108人、机电车间36人）基本工资247580.00元（其中选矿车间108人170340.00元；机械29人60340.00元；电气7人16900.00元）为基数。每加工一吨矿石厂部付以上两个车间1.706元。2、产品质量：以当月生产截止日累计综合数据为依据。精矿品位65.8％—66.5％、尾矿品位3.7％以下（含3.7）且其它指标符合标准，按处理每吨原矿1.706元计算。精矿品位超出标准范围＜0.3％或尾矿品位高于标准＜0.3％但其它指标符合标准，按处理每吨原矿1.69元计算（人均负16元）。精矿品位超出范围＞0.3％或尾矿品位高于标准＞0.3％但其它指标符合标准，按处理每吨原矿1.68元计算（人均负26元）。精矿品位超出范围≤1％或尾矿品位高于标准≤1％但其它指标符合标准，按处理每吨原矿1.66元计算（人均负46元）。尾矿品位低于3.5％（不含3.5％）且其他指标都符合标准按处理每吨原矿1.73元计算（人均