摘要在社会经济的高速增长和房地产业的强力刺激下，装饰设计行业拥有巨大的市场开发潜力，而社会消费观念的转变，使民众更加注重工艺、材料、设计等整体搭配。另一方面，互联网家装平台发展、消费结构的升级，传统的装饰企业正处于关键的改革与转型时期，总的来说，现阶段的装饰设计总体水平还不能满足市场发展的要求，由此，作为建筑装饰终端人员--设计人员的培训成为提升企业竞争力的有效途径之一。基于此，本文以广东星艺装饰公司研究对象，探讨公司为在市场大环境中寻求新的行业突破口，势必要加大对员工培训与人才培养的重视，建立更加科学完善的员工培训体系，打造出一支适应公司战略发展需要的应用型、复合型设计人才队伍，提高企业的深度和行业竞争力。关键词：装饰设计行业设计人员企业培训目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l"_Toc18188"一、引言PAGEREF_Toc181881HYPERLINK\l"_Toc16900"二、我国社会经济发展对装饰设计人员培训的影响分析PAGEREF_Toc169001HYPERLINK\l"_Toc29166"三、装饰设计人员职业现状分析PAGEREF_Toc291663HYPERLINK\l"_Toc12333"（一）装饰设计行业发展概况PAGEREF_Toc123333HYPERLINK\l"_Toc14892"（二）设计师职业发展路径PAGEREF_Toc148923HYPERLINK\l"_Toc491"（三）装饰设计人员发展面临新的挑战PAGEREF_Toc4914HYPERLINK\l"_Toc7596"四、广东星艺装饰公司设计人员培训管理现状PAGEREF_Toc75965HYPERLINK\l"_Toc17631"（一）广东星艺装饰公司简介PAGEREF_Toc176315HYPERLINK\l"_Toc9621"（二）公司岗位结构图PAGEREF_Toc96215HYPERLINK\l"_Toc28533"（三）星艺装饰培训工作现状PAGEREF_Toc285336HYPERLINK\l"_Toc16635"五、广东星艺装饰公司设计人员培训管理存在的问题PAGEREF_Toc166358HYPERLINK\l"_Toc9574"（一）培训资源PAGEREF_Toc95748HYPERLINK\l"_Toc31201"（二）培训内容过于简单PAGEREF_Toc312018HYPERLINK\l"_Toc4390"（三）培训方式倾于传统PAGEREF_Toc43908HYPERLINK\l"_Toc32611"（四）培训评估流于形式PAGEREF_Toc326119HYPERLINK\l"_Toc506"（五）培训成果难以转化PAGEREF_Toc5069HYPERLINK\l"_Toc5630"（六）培训团队后劲不足PAGEREF_Toc56309HYPERLINK\l"_Toc15242"六、广东星艺装饰公司设计人员培训管理问题的解决措施PAGEREF_Toc1524210HYPERLINK\l"_Toc18258"（一）整合培训资源PAGEREF_Toc1825810HYPERLINK\l"_Toc2853"（二）诊断培训需求PAGEREF_Toc285310HYPERLINK\l"_Toc13532"（三）增强培训的互动性和技术性PAGEREF_Toc1353211HYPERLINK\l"_Toc6168"（四）完善培训课程体系PAGEREF_Toc616811HYPERLINK\l"_Toc19820"（五）完善培训效果评估与反馈流程PAGEREF_Toc1982012HYPERLINK\l"_Toc20422"（六）建立内部培训与外部培训结合机制PAGEREF_Toc2042212HYPERLINK\l"_Toc25448"（七）建立与培训工作相关的奖惩制度PAGEREF_Toc2544813HYPERLINK\l"_Toc4956"（八）优化人力资源保障系统PAGEREF_Toc495614HYPERLINK\l"_Toc21026"七、结论PAGEREF_Toc2102614参考文献15HYPERLI