建筑经济与企业管理1.建筑企业:依法自主经营、自负盈亏、独立核算，从事建筑商品生产和经营，具有法人资格的经济组织。2.建筑企业应具备的条件：=1\*GB3①有独立组织生产和进行经营管理的组织机构，在法律上取的法人资格，能独立对外签订合同并具有法律效力。=2\*GB3②有与承担施工任务相适应的技术人员、管理人员、和生产技术工人。=3\*GB3③有与承担施工任务相适应的生产机具和流动资金，并在银行开设账户，是国民经济的基本核算单位。=4\*GB3④有健全的会计制度和经济核算法，能独立进行经济核算，自负盈亏。=5\*GB3⑤有保证施工质量和施工工期的手段和设施。3.建筑企业的分类：=1\*GB3①按制度分：个人业主、合伙、公司制企业=2\*GB3②按资产所有分：国有、集体所有、个人所有企业，以及外商投资企业。=3\*GB3③按经营范围：综合性、专业性建筑企业。=4\*GB3④按经营方式：承包建筑、房地产开发、构件加工、设备租凭、技术咨询企业。=5\*GB3⑤按规模：大、中、小型建筑企业。=6\*GB3⑥按资质条件：施工总承包、专业承包、劳务分包4.资质：包括资格和素质两个方面的内涵。5.资质等级标准：=1\*GB3①施工总承包系列企业：特级、一级、二级、三级4个级别，划分为12个资质类别。=2\*GB3②专业承包系列企业：设2个或3等级，划分为60个资质类别。=3\*GB3③劳务分包系列企业：设2个等级或不分等级。划分为13个资质类别。建筑企业资质年检结论分为合格、基本合格、不合格6.建筑企业组织形式：两级管理（公司—项目经理部）、三级管理（公司-分公司-项目经理部）企业文化的特征：整体、稳定、独特、开放性。企业文化建设内容：物质文化、制度文化、精神文化。企业经营管理职能：计划与决策、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。企业经营管理的性质：自然属性、社会属性标准化工作：围绕制定标准，贯彻执行标准而进行的一系列工作。标准的分类：=1\*GB3①按颁发部门和适用范围：国际、国家、部颁、地方、企业标准。=2\*GB3②按标准的性质：技术标准、经营管理标准。标准化的作用：是衡量产品质量依据、维护正常生产秩序的手段、控制消耗的依据、安全生产的保障、规范化管理的措施。建筑企业经营管理的特点：经营业务不稳定、经营环境多变、机构变动大。建筑市场特点：=1\*GB3①范围广，变化大=2\*GB3②建筑产品的生产与交易统一性=3\*GB3③建筑产品交易的长期性和阶段性=4\*GB3④主要交易对象的单件性=5\*GB3⑤交易对象的社会性=6\*GB3⑥交易活动的不可逆性=7\*GB3⑦无固定场所=8\*GB3⑧竞争激烈建筑市场概念：进行建筑商品及相关要素交换的市场。建筑市场交易应具备的观念：以用户为中心、树立企业形象、讲求经济效益。经营预测基本方法：定性、定量定性预测法：个人判断、会议讨论、专家调查、经济寿命周期分析法。定量预测法：=1\*GB2⑴时间系列法：算术平均法、加权平均法、算术移动平均数法、加权移动平均数法=2\*GB2⑵线性回归法决策分类：=1\*GB2⑴按重要程度：战略、管理、实务决策=2\*GB2⑵按决策性质：程序性、非程序性=3\*GB2⑶按决策状态：肯定性型、风险型、非肯定型决策=4\*GB2⑷按决策方法：定性、定量决策决策的组织系统：领导层、管理层、实务层。工程招标的方式：公开招标、邀请招标。建设项目招标应具备的条件：=1\*GB3①概算已经批准=2\*GB3②建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划=3\*GB3③建设用地的征用工作已完成=4\*GB3④有能够满足施工需要的施工图样及技术资料=5\*GB3⑤建设资金和主要建筑材料、设备来源已落实=6\*GB3⑥已建设项目所在地规划部门批准，施工现场实现三通一平。招投标活动原则：公开、公平，公正、诚实信用原则。招标方的主要工作内容：申请招标、准备招标文件、编制标底、发布招标公告、对投标单位资格审核、组织现场考察、召开标前会议、开标，评标，定标准备招标文件：工程综合说明、设计图样和技术说明书、工程量清单、单价表、投标须知、合同主要条件选择投标对象的策略：定性分析法、定量分析法（综合评分法、期望值法）投标报价的策略：以信取胜、以快取胜、以廉取胜、靠改进建设方案取胜、采用以退为进取胜无效合同：不具备合同有效要件而且不能补救。一方以欺诈、威迫手段订立