高禹镇高庄村流转土地“经营美丽”初见成效高庄村位于我县西北部，属于典型的平原土斗区，经济发展相对滞后。2011年，新一届村两委班子以创建美丽乡村为契机，制订整村产业规划，对闲置土地进行大规模流转，将整理过的土地成片出租，用于建设生态甲鱼养殖、休闲观光体验等现代农业园区和以水稻生产为主的粮食生产功能区，逐步走上了建设现代化农业“两区”之路。2011年，高庄村集体收入达到70万元，超过了过去五年的村集体收入总和。一、建设美丽乡村，夯实发展基础。2011年，该村围绕中国美丽乡村创建，着力在环境、产业和队伍等方面扎实推进工作，仅用一年时间便成功建成“美丽乡村精品村”。1、改善村庄环境。结合河塘景观沿线整治和村民集聚区改造，建设了村庄沿线景观带，打造出乡村田园花香人居环境。完成了沿街景观建设和店铺改造，对村委、幼儿园、卫生院和篮球场等集中区块进行了整体建筑立面与景观改造。集中实施了2条联网公路建设，对全部通村（自然村）公路进行硬化，村中垃圾处理实现一体化集运、无害化处理。2、制订产业规划。按照“养生高庄”建设思路，邀请浙江大学知名专家，依据地形地貌和现实需要，制订整村产业规划，以突出产业优势，科学安排产业发展重点。根据一二三产协调发展的思路，因地制宜布局生产、加工、观光、体验等农业项目。重点面向长三角地区，通过农超对接等形式，打响高庄甲鱼、稻米品牌。3、培育人才队伍。深化“党支部+合作社+人才”的党建富民模式，组织58户甲鱼养殖户成立高庄甲鱼专业合作社，并建立了合作社党支部。依托湖州市水产养殖学院，邀请养殖专家到村开展短期养殖技术培训4次，培训农户55家。同时通过农民信箱，建立合作社社员信息管理系统，开展统一的技术指导。二、创新建设机制，探索乡村经营。在美丽乡村创建中，该村创新制定“三·三”工作机制，较好解决了美丽乡村建设前期“谁来建”、“建什么”和建好后“怎么办”的难题，乡村经营活动富有成效。1、发挥三种力量，健全共建机制。一是坚持党政主导。加强与镇美丽乡村工作领导小组的密切合作，村两委班子成员全员出动，分片包干，实施各项创建工作。根据创建美丽乡村的各项政策和要求，通过县财政局、农业局等单位，积极向上争取资金和项目，获得省级农业综合开发土地治理项目资金900万元，农业“两区”建设资金200万元。二是坚持农民主体。层层宣传发动，通过召开美丽乡村动员大会、开展“美丽家庭”创评，充分调动广大农民的参与热情。全村435家农户先后出动劳动力1321人次，村内企业主、种粮大户以及普通村民，先后自愿捐赠20余万元建设通村通户道路。三是坚持社会参与。鼓励村内企业、社会资金支持参与美丽乡村建设。不少企业家主动捐资，为村里减轻资金压力，共收到企业捐款50万元。吸引10多家企业到村中参观考察，商谈项目，已经落户1家。2、做好三篇文章，统筹建设发展。一是加强租赁协作。村集体在尊重民意的基础上与村民签订土地流转合同，根据当年粮食价格确定租金。然后将土地进行规划、平整，分块设区，再由村集体转租给开发商和创业农户，使土地的利用率增大、土地增值，为农户每年增加约三成土地收益。二是加强流转登记。充分发挥村级土地流转服务平台作用，全面流转村中闲散土地，并对土地信息进行登记，促进土地流转规范开展。截止目前，共流转土地2550亩，占当地土地承包面积的55%。三是加强建设投入。加大前期投入，建设“土地平台”，倡导标准化生产，集约化经营，吸引规模农业市场主体前来投资。通过农业平台招商，引入浙北起源农业生态开发有限公司落户，目前休闲观光区已栽种桂花树、柚子树、香樟树等苗木近万株。3、探索三种模式，创新经营管理。一是建设村企协作制。以龙头企业唐圣生物科技有限公司为主体，吸引农户以资金和土地承包经营权入股，建立生态养殖园，经营农村土地，使土地和产业结合，提升经济效益。二是建设股份合作制。着力组建以股份制合作社为主体的专业合作社2个，其中甲鱼养殖合作社1个，带动农户55家，社员150余人；高老庄水稻合作社1个，带动农户10户，社员30余人。依托唐圣公司的品牌优势，建立“企业+基地+合作社+农户”的新型合作经营关系，设立1个甲鱼食料加工厂和7家甲鱼育苗温室基地。2011年，为养殖户每亩增加纯收入1万元。三是建设产销对接制。以产业为纽带，引导农产品专业合作社、规模种养大户等主体，作为企业生产基地，以订单农业和农超（批）对接等模式，将产销两个环节紧密连接。以龟鳖养殖业为例，通过与唐圣公司采取分散养殖，集中经营的协作方式，该村龟鳖销售现货、期货均出现了供不应求的局面，年销售额已达6000万元。（高禹镇）