活动实施方案活动实施方案篇1县中心敬老院于4月12日开院。一年来，敬老院逐步完善功能，科学规范管理，细致周到服务，为我县构建和谐社会做出了应有的贡献，得到了县委、县政府的`充分肯定和社会各界的一致好评。为了展示办院成果，扩大社会影响，凝聚激励人心，巩固加快发展。特筹办敬老院开院一周年庆典活动，活动方案如下：一、活动时间：4月12日上午10:00开始二、活动地点：县中心敬老院三、组织机构：（一）院庆工作领导小组组长：周兴玉副组长：刘泉鼎刘彩燕成员：强建华、许乐、胡永军、廖忠荣、魏双平、侯凤琴。（二）院庆工作筹备组组长：刘泉鼎副组长：刘彩燕成员：强建华许乐王忠鑫主要职责：组织、督促院庆相关工作；协调、落实具体工作；策划院庆庆典方案、筹备庆典设施等；邀请来宾与各级领导。（三）会务组组长：刘泉鼎成员：刘彩燕强建华许乐胡永军全体护理人员主要职责：纪念品发放，来宾接待，材料发放，参观游览，音响、文艺演出编排等。（四）后勤保障组组长：刘彩燕成员：强建华王忠鑫赵兴安炊事班全体人员主要职责：物资采买与发放、会场布置，摄像，车辆调配和使用，安全保卫，厨房餐厅安排等。四、活动安排：1、从上午10:00开始，由敬老院员工、院民代表、社区秧歌队组成方阵，打着宣传牌在县城主要街道做宣传游行。2、11:30受邀领导在敬老院致词。3、文艺节目表演：4、院领导致词。5、午餐。五、活动要求：1、本着“隆重、热烈、简朴、实效”的原则开展各项活动。2、各组人员要分工协作，确保活动开展顺利圆满。活动实施方案篇2为提升公司员工整体服务意识，营造稳定、和谐的工作环境，在各个岗位涌现出服务方面的标兵，促进公司深层次的规范化管理。经公司充分的酝酿和准备，决定定期在公司举办“服务大家评”活动，实施方案如下：一、评选活动原则及方式本次评选活动，将本着公开、公平、公正的原则。采用业务部门及周边部门员工互评的方式进行。二、评选范围和名额评选范围：办公室、人力资源部、市场部、工程部、总工办、采购部、财务部、风险监管部、材料厂、研究所等后勤部门经理级以下正式员工。本次评选活动将评选出红星级员工5名，黄星级员工3名。红星级员工为服务态度良好，员工认可度高的员工；黄星级员工为服务态度比较差，服务质量有待提高的员工。三、评选时间：评选活动每半年评选一次：上半年评选时间：20xx年7月20日--7月25日；下半年评选时间：20xx年1月15日—1月20日四、评选的内容及标准参照：1、文明优质的服务规范：A、着装、仪容、举止礼貌B、严格遵守规章制度C、职业礼仪规范D、综合素质较高2、业务技能：A、业务熟悉B、有很强的责任心C、口头表达能力、沟通能力强D、有一定的组织、协调能力E、工作原则性强3、服务态度A、交流亲和力强B、服务真诚C、服务效率高五、评选步骤：1、部门评选。各部门经理组织本部门员工采用集体评议的方式确定相关部门星级员工的`候选人。可参考评选的内容及标准进行评选。说明：（1）相关部门是指与本部门有工作关系或者业务联系的部门。本部门不参与本部门员工的评选。（2）根据人员比例确定星级员工的名额。部门员工10人以内的评选1名星级员工。10人以上的评选2—3名星级员工。原则上要求每部门评选1名红星级员工，1名黄星级员工。（3）部门经理须在7月23日之前填写《“服务大家评”评选单》并提交人力资源部备案。（表格见附件1）2、星级员工确定。人力资源部根据各部门的评选的星级员工进行统计分析，最后确定5名红星级员工，3名黄星级员工。六、奖惩说明1、本次评选出的服务红星级员工，公司通报表扬，其事迹将在公司报纸上刊登，并给予奖金1500元。2、本次评选出的服务黄星级员工，公司通报批评或接受部门领导谈话教育，限期改正其服务态度，并给予扣除1个月考核工资的处罚。3、连续两次评选为红星级员工，将成为公司的“服务之星”，给予加薪或升迁。连续两次评选为黄星级员工，将给予减薪或辞退处理。七、本实施方案由人力资源部组织实施。活动实施方案篇3为了给全镇孤儿营造一个良好的成长环境，决定在全镇开展“爱心妈妈”结对帮扶孤儿活动，通过她们对全镇孤儿加强关怀与教育，使他们感受到亲情般的温暖，促进孤儿身心健康发展。为此，特制定如下实施方案：一、指导思想依托“爱心妈妈”结对帮扶活动，以加强孤儿教育管理为重点，充分发挥博大母爱，切实为孩子解决生活贫困、亲情缺失等实际问题，促进孩子健康成长，促进农村经济社会的和谐发展。二、主要目标1.“爱心妈妈”主要肩负起帮扶孤儿的责任，解决这一特殊儿童群体生活缺乏支持、心理缺乏关爱、学习缺乏帮助等问题，使他们能像正常家庭的孩子一样生活幸福、学习进步、思想健康、人格健全，各方面都能得到良好的教育与管理。2.建立一支稳定、高效的“爱心妈妈”团队，使全镇孤儿结对率达100%，着力推动“爱心妈妈”结对帮扶活动