A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化5长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）。A．债券B．优先股C．银行借款D．普通股6“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）。A．重点集中战略B．一体化战略C．差异化战略D．多元化战略7“东方不亮西方亮”是用来比喻（C）。A．一体化战略B．战略联盟战略C．多元化战略D．全方位创新战略8在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D）。A．指挥型B．文化型C．合作型D．增长型9教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D）A．波士顿矩阵B．通用电器公司矩阵C．SWOT分析法D．以上都不行10海尔公司的企业使命可能是（C）。A、不断创新B、占据全球家电30％的份额C、创中国的世界名牌D、真诚到永远11日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(B)。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．多元化战略D．成本领先战略12若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C）战略。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化13差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B）。A．差异性B．独特性C．使用性D．信誉性14价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）A．竞争优势—经营资源—价值活动B．价值活动—经营资源—竞争优势C．经营资源—价值活动—竞争优势D．经营资源—竞争优势—价值活动15企业战略最根本的特征是（C）。A．纲领性B．风险性C．全局性D．挑战性16所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B）。A．个别品牌B．家庭品牌C．多品牌D．品牌延伸17美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A）。A．满足顾客的某种需求B．表明企业的经营哲学C．易于为整个企业所理解D．比较宽泛且有一定冒险精神18为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A）。A．横向一体化B．纵向一体化C．相关多元化D．混合一体化19战略控制的目的主要是控制（B）A．战略实施B．战略失效C．战略目标D．战略方案20战略与结构关系的基本原则是（B）A．组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略C．组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景21TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）A．公司战略B．竞争战略C．职能战略D．产品战略22TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A）。A．成长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．以上都不是23在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）。A．竞争战略B．竞争优势C．核心能力D．无形资源24如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（D）A．为顾客提供最大的价值。B．生产为大众消费需求的脚上用品。C．以顾客行走舒适为己任。D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。25教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B）。A．全面的收缩战略B．主动的收缩战略C．被动的收缩战略D．彻底的清算战略26生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A）。A．进入壁垒高，退出壁垒高B．进入壁垒低，退出壁垒低C．进入壁垒低，退出壁垒高D．进入壁垒高，退出壁垒低27甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）。A．政治法律因素B．经济因素C．人文社会因素D．科技因素28目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B）因素影响的表现。A．政治法律环境B．经济环境C．社会文化环境D．技术环境29在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B）。A．企业集团B．企业集群C．战略联盟D．虚拟经营30一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A）。A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险D．稳定的低利润311956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B）。A．服务差异化战略B．产品差异化战略C．人事差异化战略D．形象差异化战略32某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C）。A．家庭品牌B．个别品牌C．品牌延伸D．多品牌33所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（