班组安全目标责任书班组安全目标责任书为加强安全生产和监督管理，进一步明确安全生产目标责任建立健全各项劳动保护工作制度，做到责权统一，全面贯彻执行安全生产法律、法规和政策，牢固树立“综合治理、安全第一、预防为主”的思想，按照逐级负责的原则，层层落实安全生产责任制，特签定本目标责任书。一、权利和义务：1、加强领导责任制。2、督促检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患。3、加强对员工的安全培训，不断提高员工的安全操作水平。4、定期检查员工劳保用品的发放和使用佩戴情况。5、在安全生产工作中，要全面贯彻执行安全生产方针政策、法律法规标准，建立健全和落实安全生产责任制，审定颁发本单位统一性的安全规章制度。6、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则，确定本单位的安全生产目标并组织实施。7、及时解决本单位在生产工作中出现的主要问题和困难。8、对不具备安全生产条件和行业标准的不得从事生产活动。9、全体员工有依法得到安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。10、及时、如实报告生产安全事故。11、全面履行本责任书的各项条款。二、工作目标1、在公司安全生产领导小组和上级有关部门的领导下，全面贯彻执行国家法律、法规和公司、车间有关安全生产的规定。2、加强对员工的岗位技能培训，不断提高员工的安全素质。3、监督、教育员工按规定使用、佩戴劳动防护用品，严防各类安全事故的发生。4、根据本单位的安全生产特点，对安全生产状况进行经常性检查，对检查发现的问题，应立即处理，不能处理时，应及时报告本单位有关负责人，检查及处理结果应当记录在案。5、对安全设备进行经常性维护保养并定期检测，保证设备的正常运转，维护、保养、检测应当做好记录，并由有关人员签字。6、应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全检查操作规程，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。三、考核与奖罚1、工段、班组的月考核由车间主任、副主任结合工作落实情况，安全生产绩效等进行全面考核。2、部室月考核由总经理办公室和分管副总经理结合工作落实情况，安全生产绩效等全面考核。3、年终考核由主管安全生产的副总经理负责组织，结合全年安全生产情况，提出奖罚建议，由公司会议研究决定。4、对出现重大事故的单位、部门主要负责人，报请上级主管部门给予行政处分，构成犯罪的移交司法机关，追究法律责任。5、对发生事故的单位、部门和负责人不得参加车间、公司的各类先进评选，实行一票否决制。四、其他1、本责任书有效期一年，2015年1月1日至2015年12月31日。2、在责任书签定期内，如果责任人变动，继任人对责任书的落实履行全部职责。3、本责任书未尽事宜或其他变动，经协商研究另行规定。4、本责任书一式三份，签定双方各执一份，存档一份。木工班组长：木工：签订日期：2015年班组安全目标责任书2016-06-0319:39|#2楼为了认真做好我部2015年的安全工作，确保我部及员工的生命财产安全，根据公司下达给设备部的安全生产管理目标。现分解到各个班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及个人，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，设备部与各班组签订如下安全目标责任书。责任班组：一、班组伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故的发生；2、重伤事故为零；3、轻伤事故为零；4、杜绝火灾事故的发生；5、杜绝偷盗事件的发生。二、班长安全责任目标1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。2、组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和岗位操作规程，教育员工遵章守纪，并制止“三违”行为。3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行二、三级安全教育。5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除。发生工伤事故，做好发生工伤事故的上报工作，及时参加事故的调查、分析，并落实防范措施。6、搞好电气设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具、正确使用灭火器材。7、抓好班组建设，提高班组管理水平，保持生产作业场所整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组思想政治工作。三、考核奖惩1、违反劳动保护-法规和操作规程，未正确佩戴劳动防护用品，生产区域内不佩戴安全帽；粉尘作业场所不佩戴防尘口罩；高空作业不系安全带等违章行为；凡检查发现一次，当事人罚款50元，班组长罚款30元，在当月考核中扣班组5分。2、发生轻伤事故应在2小时之内向车间领导汇报，重伤及死亡事故立即汇报。对事故隐瞒不报、避重就轻的，对班组长罚款200元，工伤事故按公司相关制度处理通报。3、检修前必须办理《停送电联系单》，并落实好各项安全措施，方可进入现场检