快捷酒店投资分析快捷连锁酒店品牌正在以成倍的速度占据着整个酒店行业市场，成为近年来中国消费市场领域里最大的一个亮点，尚客优、如家、7天、汉庭，随着中国商旅服务市场的井喷式增长。但在传统品牌大规模扩张，新品牌大举涌入的情况下，中国的快捷酒店市场发展是否即将面临饱和？传统快捷酒店品牌纷纷发力多品牌战略，像更多细分市场突围，中国快捷酒店市场的竞争格局将会发生哪些变化？在酒店集团轻资产化的发展趋势下，加盟制成为快捷酒店品牌快速发展的主要力量。对于投资者来说，如何选择好的连锁品牌进行投资？如何正确处理和品牌商之间的利益关系？首先，对建筑物进行分析一、物业的基本情况：1、建筑主体为四层框架结构。一楼是酒店大堂、多功能厅可容纳20-30人面积200平左右。。一至四层为客房。可改造客房约45间（商务标间）2、地理环境。临近主干道；距油田总站、兴隆台区客运站约5分钟路程；周边有富裕小区；旁边一个综合性的宾馆。二.改造方案空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。门外停车场，大堂配置有总台；行李寄存室；公卫等，面积200m左右。人员配置经理1名财务1名库管1名吧台3名清扫5名维修1名共计：12名费用分析折旧---50-万（按投资总额为-----250----万元）财务----3--万（财务费用）税收---10--万（营业收入的6%左右）工资----70-万（员工和管理人员费用）能耗---15---万（水电气等费用）低耗---12-万（一次性用品、茶叶等）洗涤---2--万（床上用品，毛巾类的清洗）维修---1--万（维修的配件及专业维修的费用）营销---2--万（广告宣传，政策返利，业务开支，活动经费等）培训----1--万（员工和管理人员的学习培训）其他---2--万（办公用品，职能部门杂费等不可预计的费用）一年总费用约-----167----万元注：以上费用根据酒店实际配置计算。五、收入分析定位为商务快捷酒店”。客房收入：改造后拥有客房45间。客房设计价格为150.00元（平均执行价格）客房率保守估计为80%45间×150.00×365天x80%=197万元利润：197-167=30万