学校分管总务副校长的述职报告学校分管总务副校长的述职报告1xx年是我国改革、发展的关键一年，东北育才学校也和全国一样，经历着不平凡的一年，作为育才的一员，我在学校的发展中，在自己分管的教学、总务、工会等工作中尽到职责，下面就有关情况作一汇报。一、学习情况xx年，我自觉学习党的十六大特别是十六届五中全会精神，学习党的有关教育的方针、政策，深刻领会"科学发展观”的内涵，结合本校优质资源扩张，集团化办学的实践，达到理论和实践的统一，使全校师生形成共识，为学校迅速发展奠定理论思想基矗特别是在先进性教育活动过程中，进一步提高了自己的理论水平和认识能力。为了达到统一全校办学思想的目的，积极参加校长行动研究，经常深入教学一线，自己利用学习所掌握的党的有关教育的政策法则，与广大教师面对面地交谈，共商办学发展大计，起到积极的作用，一年来自己能自觉用党的路线、方针、政策武装自己，并认真指导工作实践，也确实收到一定成效。一年来，自已能自觉用"三个代表”重要思想武装自己，树立立党为公，执政为民的思想，在自己分管的工作领域中，求真务实，开拓进取，勤政高效，清正廉洁地做好每一件事情。二、教学工作我在东北育才学校分管全校教学工作，具既管条的工作，又管块的.工作。xx年对于育才的教学应是不平常的一年，首先是高中部，xx年育才高三毕业生超过500人，毕业生工作难度大，但在学校领导积极工作，全体教师的全面配合下，xx年高考仍然取得好成绩，高考人均总分(全员)，全省最高，考入清华、北大人数全省最多，保送生人数全省最多，考入清华、北大、复旦、上海交大、浙大等前xx所大学的人数全省最多。xx年东北育才考入国际名牌大学人数最多;育才参加中考人数也是历史上最多的一年，但今年中考成绩仍居全市最高，保持了多年育才的优势，应该提及的，育才这批学生是初中三年累计成绩最差的部分，他们每年均能取得如此成绩，实属来之不易。东北育才学校初高中基础年级教学秩序良好，在市、区及协作体的联考中均取得了较好成绩，受到社会各界好评。三、总务后勤工作东北育才学校总务后勤人员数量严重不足，而育才的基建后勤工作任务及其繁重。我在管理育才总务处工作中，一是把握资金，二是管理质量，三是抓好服务。具体工作，所有工程走招标程序，采购物品，谈价格必须货比三家，并有两人以上去决定。工程预决算委托审计部门处理，以此严格控制工程造价。对工程质量，首先是靠监理公司，更重的是包括自己在内的校领导经常亲临第一线，认真查看质量。后勤总务的核心是服务，育才有6000余人就餐于食堂，食堂服务直接关系绝大部分育才人的生活，我们在工作中提出，热情、主动、周到，满足一线教学工作的需要，满足广大师生的需要。四、工会工作自己是工会主席，工会是职工之家，工会要为大家办实事，成为职工利益的代表者。一年来，我们主持公道，为xx年来涉及职工利益的重大问题，工会都主动与行政联系，争取落实解决办法，育才的工会深受职工信赖和欢迎。五、存在问题进取心不强，工作分管面过大，深入不够。学校分管总务副校长的述职报告2我一直担任三中总务后勤副校长的工作，我亲眼见证了三中的迅速崛起，华丽转身。这几年我肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活没有变，对生活的热爱，对工作的热情没有变，下面就一年来的工作情况向大家做一汇报总结。三中是寄宿制学校，安全压力大，但近几年来我校秩序稳定，平安和谐，从未发生一起安全事故。究其原因，我认为关键是学校安全工作”精细化”管理，无缝隙覆盖以及全体教师“一岗双责”安全意识。（一）建立健全安全防控网络体系，不留安全管理真空地带。学校的安全工作时一项庞杂、系统、涉及到方方面面的工作，靠一个人，几个人根本不可能干好。我校安全工作以团委、总务处、教务处为阵地，辐射到各办公室，可以说动员了全体教职工，建立的是校园安全系统网络体系，增强的是全体教师参与安全管理的意识。上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责课堂安全；课间班主任，值班教师负责课间巡查，严格实行“首遇负责制”；住宿生午休和晚上由值班教师和生活老师清点学生人数并作好记录。可以说在三中每位教职员工都是安全员，安全工作做到了无缝覆盖。（二）加强巡查和监管，与时俱进，不断总结和提高安全管理水平。我每天七点以前到校，6点以后离校。甚至周六日只要有时间，我也会到学校来看一看。到校的第一件事就是巡查校园、教学楼的每一个角落，排查安全隐患，防微杜渐。比如：在一次巡查中我发现通向楼顶的门仅仅是挂上实际没锁上。我马上意识到这绝不是一件小事，如果有好奇的学生上了平台，就有可能酿成一起安全事故。我不但立刻锁上门，同时调查事情的起因。原来是工人干活时图方面没及时锁门。事后对负责人也作出了相关处理。除了各项常规工作，今年我非常关注学校安全管理中新的问题。近几年，随着学生人数急剧增长，附近常住居民的增加，我校交通安全压力越