目录我国中小企业财务管理现状…………………………………………1市场条件下财务管理的地位…………………………………………1中小企业财务管理工作现状…………………………………………2中小企业财务管理存在问题原因分析………………………………4企业组织制度及其内在缺陷…………………………………………4导致中小企业财务管理存在问题的原因……………………………6案例分析………………………………………………………………7完善中小企业财务管理的对策………………………………………8内部制度与管理的改善………………………………………………8加强财务预算管理…………………………………………………10政府积极扶持中小企业,制定和完善有利于发展的政策…………10在财务管理的实施过程中应注意的问题…………………………11重视运营资金管理…………………………………………………11稳健理财，科学投资…………………………………………………11建立健全中小企业内部控制制度…………………………………12结论……………………………………………………………………………13参考文献………………………………………………………………………14致谢……………………………………………………………………………15引言在人类发展进程中，当公有财产日渐稀少，人们便产生了拥有个人财产的愿望，便出现了私产观念，这种观念即是财务诞生的萌芽。之后，财务成为伴随着商品货币的产生面产生，并伴随着市场经济的发展而发展的重要经济范畴。西方经济社会对财务的研究比中国早得多。从历史来看，早在20世纪20年代，西方经济学的微观经济理论研究已经开始对财务进行独立的研究，在实务工作中赋予财务以独立、完整的职能。企业财务是企业财务活动及其所体现的经济利益关系（财务关系）的总称，它的基本构成要素是投入和运动着的企业资金。资金的实质是再生产过程中运动着的价值。在市场经济条件下，企业在从事生产经营的同时，客观上存在着资金及其运动。中小企业是国民经济的重要组成部分，但由于其自身因素，使其经济发展受到制约。尤其是中小企业的HYPERLINK"http://www.chinaacc.com/zhongjizhicheng/"\t"_blank"财务管理存在的问题，使其不能与大企业公开、公平、公正地竞争。自从我国改革开放以来，中小企业取得了飞速发展，在国民经济体系中发挥了愈来愈重要的作用，为我国经济增长做出了非常大的贡献。但是，近年来因为市场竞争越来越激烈，大量企业面临着生存与发展的困难，这就影响到中小企业的进一步发展。如今，很多中小企业一味追求销量增长与市场份额的扩张，企业财务监督的作用未能得到最充分的发挥，企业普遍存在资金匮乏，无法满足企业实际发展需要的问题，而所筹集到应当如何投资与使用，且具有一定的盲目性，导致资金的使用不尽合理，对于企业收未能作出合理安排，而企业的财务管理制度又较为混乱，难以到本应具有的制约作用，进一步导致整个企业缺乏清晰的财务发展发向，难以有效地整合企业资源实现可持续发展。HYPERLINK"http://www.369xxw.com/"http://www.369xxw.com/1我国中小企业财务管理现状1.1市场条件下财务管理的地位在任何条件下，企业一旦成立，首先要考虑的问题是如何在竞争中求得生存和发展，这也是企业管理的总目标，企业为了实现自己的总目标，必须通过财务管理在以下三方面作出承诺和保证。1.1.1力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业能够长期、稳定、持续地生存下去，是对财务管理的第一个要求。1.1.2投入经营资金就必须筹集企业发展所需的资金，这是对财务管理的第二个要求。在激烈的市场竞争中，一个企业如果不能提高产品和服务质量，不能扩大自己的市场份额，不能发展自己，就会被其他企业排挤出去。企业的发展同时也集中表现为扩大收入，其中根本途径是生产市场需要的产品，提高产品质量，扩大销售的数量，这就必须投入资金。1.1.3财务管理的责任就是通过合理、有效地使用资金使企业获利，这是对财务管理的第三个要求。企业必须能够获利，才有存在的价值；只有获利，才有发展的可能。不难看出，只有当财务管理达到上述三方面的要求，企业的总目标才能实现。所以管理必须以财务管理为核心，以资金管理为中心。我国企业财务管理可以归纳为两个主要特点：第一，随着我国金融市场的逐步发展，企业财务管理内容变得更加丰富，比如在资金筹集问题上，所选择的方式会因为品种的多样性而灵活机动。第二，我国企业财务管理在投资、筹资以及收益分配等主要工作上不够完善，日常财务管理工作一直是资金管理的“主旋律”。造成这一现象的原因除了与企业所处的客