2013年全国二级建造师执业项目管理资格考试习题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有，只有1个符合题意）1.商标的构成要素不包括（）。A．商标的名称B．商标的图案C．商标的颜色D．商标的使用范围2.下列合同中，属于从合同的是（）。A．买卖合同B．借款合同C．保证合同D．承揽合同3．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码4．关于工作任务分工的说法，错误的是（）。A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化5.施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不属于施工方的是（）。A仅提供施工劳务的参与方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目工程总承包方6.影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。A组织B方法C工具D奖金7.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系8.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方9.对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的事件目标。A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束10.下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明，正确的是（）。A．对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任B．施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务C．对于业主指定的分包商，施工总承包管理方无权干涉D．业主指定的分包商也必须接受施工总承包商的工作指令11、下列情形中不属于安装工程一切险承保范围的（）。A．短路、过电压、电弧所造成的损失B．超压、离心力引起的断裂所造成的损失C．因结构、材料或在车间制作方面的错误导致的损失D．因安装地点的运输所引起的意外时间12、建设项目的环境影响评价文件自批准之日起超过（）方决定该项目开工建设的，应报原审批部门重新审核。A．1年B．5年C．10年D．15年13．某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）万元。A．4920B．12600C．84000D．9168014．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GB-99-0201），合同中有适用于变更工程的价格，则变工合同价款的确定方法是（）。A．直接按合同已有的价格确定B．由发包人提供并经双方确认执行C．参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D．由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定15.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更16.下列各项中属于施工中的工程环境风险的是（）A工程设计文件B引起火灾和爆炸的因素C水文地质条件D现场与公用防火设施的可用性和数量17．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构18.对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。A．项目组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图19.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理20.按照我国现行规定，下列各项中属于项目经理的权限的是（）。A．组建项目经理部B．选择项目分包人C．选择物资供应单位D．制定内部计酬办法21.下列债权让与中，符合法律规定的是（）。A．甲以遗嘱方式将债权转让给继承人乙B．某钢铁厂宣告破产后将债权转让给第三人C．某演出公司与演员张某签订演出合同后，将合同中对演员的转让给另一家公司D．李某将其扶养请求权转让给王某22.出售质量不合格的商品而未声明的，诉讼时效为（）。A．1年B．2年C．4年D