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增值作业与非增值作业一、传统的成本管理二、作业成本管理1、增值作业的判断标准2、非增值作业Ⅰ、除研发与生产环节,整个作业流程必不可少的作业Ⅱ、业务增值作业大家应该也有点累了,稍作休息Ⅲ、增值效果无法立即体现的作业丰田召回事件非必要的作业流程Ⅰ、消除或压缩等待和传递的时间Ⅱ、优化检查和评审点Ⅲ、减少返工Ⅳ、优化客户接触点ThankYou!