兴华传媒集团新媒体竞争战略研究的任务书一、研究背景随着互联网的普及和发展，新媒体已经成为人们获取信息、传播信息、互动交流的主要途径。兴华传媒集团是一家以传媒业务为主导，集文化、娱乐、体育、旅游、房产等多业态于一体的综合性集团。为适应新媒体时代的发展，兴华传媒集团需要制定切实可行的新媒体竞争战略，加强自身的新媒体推广和传播能力，提升品牌和影响力。二、调研对象1.兴华传媒集团的新媒体团队；2.兴华传媒集团的竞争对手的新媒体部门；3.有代表性的成功新媒体推广案例；4.新媒体行业领先企业的经验做法。三、研究内容1.分析当前新媒体市场竞争情况；2.调研兴华传媒集团的新媒体推广现状，确定目前存在的问题和不足；3.分析兴华传媒集团的新媒体推广目标和拓展计划，并制定符合实际可操作的新媒体竞争战略；4.分析和总结有代表性的成功新媒体推广案例和行业领先企业的经验做法，并提出可借鉴的意见和建议。四、研究要求1.研究成果要求具有一定的可操作性，能够为兴华传媒集团新媒体推广带来实际效益；2.应用相关理论和实证分析方法，对兴华传媒集团新媒体推广进行科学、系统的研究；3.研究过程中，需与兴华传媒集团的相关负责人和新媒体团队进行充分的交流，获取充分的信息和资料；4.研究成果需体现创新性和实用性，尽可能提出具体、可操作的建议和方案。五、研究预期成果1.对当前新媒体市场竞争情况、兴华传媒集团的新媒体推广现状进行分析和总结；2.发现兴华传媒集团新媒体推广中存在的问题和不足；3.提出符合实际可操作的新媒体竞争战略，帮助兴华传媒集团提升新媒体推广能力；4.总结有代表性的成功新媒体推广案例和行业领先企业的经验做法，并提出可借鉴的意见和建议。