工程管理部岗位职责.docx
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工程管理部岗位职责工程管理部岗位职责(精选24篇)在当今社会生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的工程管理部岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。工程管理部岗位职责11、负责公司设备运行维护、工程项目管理、设备(设施)中、大修项目管理;2、负责对公司重点设备供应商集中管理与评估以及固定资产管理;3、负责制订公司房屋、设备(设施)大修、维护保养的年度预算并组织实施;4、负责工程项目的预、决算预审和项目款项的审核与支付控制;5、负责公司重点设备维修保养的'集中管理,包括选择维修服务供应商、洽谈服务价格和服务承诺,组织对维修服务商合同执行过程质量的检查、督导和评估;6、负责公司工程图纸、设备资料的日常管理和归档工作;7、负责公司重点设备(设施)运行故障以及运行事故的技术分析,并提出分析报告;9、负责下属员工日常管理、考核,安全教育;专业培训和指导;10、完成上级交办的其它工作任务。工程管理部岗位职责21、负责收集、研究与房地产产品设计相关的.法规、政策、行业动态等;2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;3、负责监督项目按照设计方案、设计图纸进行实施;4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;5、严格按照控三管一协调监督项目的正常开发施工;6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。工程管理部岗位职责31、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。2、建立项目管理依据档案库,收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。3、根据集团要求,编制项目年度计划、及季度、月度分解计划;统计上报计划完成情况,根据项目的`实施情况,提出调整月度计划或纠偏建议。4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,负责招投标备案和中标通知书手续办理,以及招投标文件的归档工作。5、负责本部门合同管理的具体工作,审查合同文本、办理合同会签审批,落实跟踪合同执行情况。6、参与项目实施阶段的管理,了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况,对部门内部各类工作档案进行月度归档。7、参加项目验收,负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。8、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部岗位职责41、工程项目管理;2、履行施工合同;3、熟悉装饰装修施工及验收规范;4、管理、指导和协调施工人员;5、材料计划和管理,负责工程款回款;6、解决施工过程中出现的各种问题,负责工程保修工作。工程管理部岗位职责51、作为企业法人的委托人,全权管理本项目,认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同,运用好企业内部承包合同所授予的权限,确保承包合同内规定的各项目标全部实现。2、贯彻党和国家的方针和政策,执行企业各项规章制度及有关规定,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。3、落实项目部第一责任人的责任,准确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系,全权处理项目管理过程中的问题。4、强化资金管理,控制工程成本,抓好项目部的各项基础工作,定期组织项目经济活动分析,总结评价项目效益管理的经验教训,对照工程项目各阶段效益目标,实施情况及时修正,完善项目效益目标实施对策措施。5、抓好以安全生产为核心,以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作,及以“三同步”为核心的基础管理核查工作。6、合理安排项目部人员的'岗位分工,抓岗位责任制的落实,将工作质量和年终分配挂钩,搞好项目部人员的收入分配。7、组织及主持项目施工组织设计和项目质量计划的编制,健全质量管理体系,领导和组织项目技术资料工作。8、坚持两个文明建设,不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。工程管理部岗位职责61、负责制定工程建设总体进度计划和阶段目标计划,全面掌握工程进展情况,对进度目标完成情况检查、考核。2、负责工程技术管理工作,对设计文件及资料进行审查,组织技术交底,下达指导施工的技术指令性文件,解决施工中的'技术问题。3、负责工程建设统计报表的分析、汇总与上报工作。4、负责施工现场管理。5、负责审查监理批准的承包人施工单位阶段计划,结合实际进行调整,并对计划指标完成情况进行检查考核通报。6、负责工程设计变更及管理工作。7、负责劳动竞赛方案的制定及组织实施工作。8、组织重大施工技术方案、施工工艺、施工措施的评审工作。9、负责工程结算、工程决算工作,组织工程交工验收工作和竣工验收的准备工作。10、组织科研项目、新技术推广工作,并负责现场组织实施。11、参