打造一支高素质、高收入、高水平的民生职业经理人队伍什么是职业经理人自我管理及自我完善的其它建议建议之一：避免管理中的常犯错误在经营方面在管理方面人最重要的便是要有干劲。尤其是管理者，干劲对他更是重要的。把生命赌注于工作的人对自己的工作觉得自豪的人工作时能掌握先机的人工作稳重的人工作时以目标为中心而不是以时间为中心的人朝高目标迈进的人对结果负责任的人所得的报酬依成果而定的人认真工作的人经常自我提高能力的人IQ+EQ+AQ与下属聊一些工作以外的事告诉下属自己面临的问题培养至少一项与部属一起参与的游戏或兴趣．．．．．．积极实践成功的营业部经营模式虹口机构主顾积累调研汇报虹口主顾积累虹口1—5月数据（贡献率）虹口1—5月数据（实动率）虹口1—5月数据（人均件数）个人排名(标保)数据引入的思考虹口主顾积累虹口的周经营模式酒会现场端午答谢会端午答谢会端午答谢会端午答谢会酒会酒会酒会不做客户签到，一律凭邀请函引入桌酒会为主力签单平台，无论新人、老人都会亲自送上邀请函；允许进门递送且以茶水相待者为佳；开门递送次之；要求放入信箱者再次之；酒会促成时则以此为序。产说会产说会产说会产说会成本：每户8元产说会一日游一日游一日游一日游二日游虹口主顾积累虹口主顾开拓虹口业务员一周工作不要认为自己没有用很多时候我们都不知道,自己的价值是多少?我们应该做什么?这一生才不会浪费掉?我们到底重不重要?我们是不是很渺小?深藏心中的那一套,人家会不会觉的可笑?不要认为自己没有用,不要老是坐在那边看天空.如果你自己都不愿意动,还有谁可以帮助你成功?不要认为自己没有用,不要让自卑左右你向前冲.每个人的贡献都不同,也许你就是最好的那种....强者一定具有开放互学的品质