公司员工培训制度.docx
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公司员工培训制度公司员工培训制度[精选]在当今社会生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的公司员工培训制度,欢迎大家分享。公司员工培训制度1为了营造良好的工作和学习环境,管理好新员工班级,特制定以下管理制度,希望广大员工能够自觉遵守,在良好的学习和工作环境下共同进步。1.上课期间,保持良好的课堂秩序,严禁喧哗,起哄。2.上课期间要求穿工作服(至少上衣),严禁穿短裤,短裙,背心,拖鞋,高跟鞋进入教室。3.课余时间严禁在走廊,过道喧哗,追逐打闹。4.上自习期间,严禁随意在教室走动。5.严禁逃课,早退,迟到,如有上述现象对其进行考核。6.严禁在宿舍内喝酒,赌博。7.工作期间,严禁夜不归宿。8.上课和开会期间,手机处于静默状态。9.严禁随意挪动教室内物品或设备。10.平时注意个人言行举止,维护个人和公司形象。11.宿舍不容许乱接电线,注意用电安全。12.请假时需要办理好相关手续,方可离开。13.爱护教室和宿舍公共物品,不损坏公共物品。14.员工之间保持,有小矛盾及时与班委联系及时解决问题。15.员工需要保持健康和良好的心态完成好学习和工作任务。16.员工服从班级管理,有意见及时和班委沟通,及时解决问题。17.班委以身作则,做好班级管理和考核。18.班委以公正公平的态度面对班级成员,本着为广大员工服务的`思想做好本职工作。19.班委及时与上级领导沟通,反映本班最新动态,及广大员工的需求和困难。20.班委需要自我反省和分析,对于班级已经出现的问题,及处理办法进行总结。21.要把安全问题放在首要位置。时时注意安全。xxx公司XXXX年10月6日公司员工培训制度21、目的为了适应公司经营和发展的需要,提高员工的素质,促进企业人才的培养和储备,特制订本制度。2、适用范围公司有在职(含试用期)人员。3、主控部门公司综合部为培训管理的主控部门。4、职责分工4.1综合部负责公司培训计划的制定,组织实施及效果评估,并对各部室、公司的培训工作进行监督和检查;4.2各职能部室负责各职能专项培训计划的制定并组织实施,并对培训效果进行跟踪评估;4.3各部门可根据公司的培训制度制定适合本部门的培训管理制度,并报综合部备案。5、内容5.1培训类别:5.1.1在职员工培训:岗前培训、部门培训、班组培训5.1.2公共性培训:由集团人力资源部制定并组织实施的针对全体员工的共同培训内容。5.1.3专业性培训:根据各部门计划实施的培训,旨在提高员工专业水平。5.2培训实施5.2.1培训时间5.2.1.1由组织部门按当月培训计划设定时间进行提前培训组织工作,包括通知培训师和受训员工,排除各项不确定因素。5.2.1.2公司内训的时间安排原则上在周六或晚上。5.2.2培训纪律5.2.2.1凡是参加公司组织的培训,各参训人员必须提前到达培训地点,依次签到,不能代签,未签到或签到潦草不能辨认的一律视为未到。无故不参加培训的,第一次点名批评,第二次全公司通报,第三次罚款,罚款额度参照部门经理(含主持工作的副经理)200元,部门副经理(含主持工作的'主管)150元;其他员工100元/次进行处罚;无故迟到、早退人员处以50元/次的罚款。5.2.2.2公司级培训原则上要求必须参加,除了出差、生病、特殊紧急事情不能参加的,事假者必须有书面《培训请假审批表》,所有经理级人员须经总经理批准,其他人员须经综合部批准,病假者必须出示医院的证明及书面请假条,然后交培训组织部门方能休假,否则按无故不参加培训处理。附《培训请假审批表》5.2.2.3培训期间,手机保持关机或静音,不能有声响,违反者罚款100元/次。5.2.3培训资料管理5.2.3.1培训师的资料准备要求制作powrepoint动画形式,形成标准的演示材料,内容要求新颖、生动。5.2.3.2培训资料主要分内训资料和外训资料,包括课件、培训记录、协议书等。公司级内训资料由综合部负责归档保存,各部门资料由各部门自行负责。员工参加外部培训,在结束后都要将培训资料报送综合部,由综合部统一分类归档。5.2.3.3培训资料的收集和管理工作由综合部负责,各部门配合。公司内训的培训师资料在培训结束后即报送综合部,参加外训的员工在培训结束后三日内将资料报送综合部,参加取证类培训的员工须向综合部报备考试时间、发证时间,并将获得证件交付综合部保管。5.2.4培训师的选择各部门负责人负责本部门所辖员工的技能培训。公司内部培训师的选择由组织部门和综合部共同指定,如须外聘培训师,由综合部负责选择。5.3委外培训管理委外培训的类型:委外培训简称外训,主要类型分为学习型和应试型,主要方式包括个人申请和公司委派以及集体参与。5.3.1委外培训的审批程序5.3.1.1员工个人提