以思想政治工作为先导开拓学生公寓育人新局面——拓展校园文化建设新阵地的有效实践育人是高校工作的主题，学校每项工作必然都存在教育内涵，学生公寓也不例外。近年来，我院以加强大学生思想政治工作为重点，以学生公寓为阵地，以培育高素质人才为目标，锻造了一支政治强、业务精、纪律严、作风正的专职公寓辅导员队伍，创建了具有自身特色的“高校学生公寓民主型管理模式”，形成了多元和谐的公寓文化，在学院发展和人才培养工作中发挥了显著作用，学生公寓的各项建设焕发出勃勃生机。一、换脑子，改路子，公寓管理模式再创新学院党委明确提出：学生公寓管理必须解放思想，开拓创新，改换思路，强化育人；要以思想政治工作为先导，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，把学生公寓真正建设成为培育学生的第二课堂。从2004年开始，我院学生公寓管理进行了系列改革，并经历了孕育---试点---普及三个阶段，探索了一条思想政治工作进公寓的新路子，创建了一种学生公寓管理的新模式，培育了一支学生公寓管理工作的新队伍，开拓了一方校园育人的新阵地。1．第一阶段（孕育）：2004年3月---2004年8月多年来，高校学生公寓管理问题倍受各界关注。大学生公寓中发生的各种违法违纪事件和各种不文明行为严重影响了高校的教学、科研、育人等工作，影响了高校的稳定。再者，公寓区的一些生活小事，如乱停自行车、乱扔废弃物、乱泼脏水等，虽然算不上什么大事，但确实反映着一个人、一个单位的道德修养水平和文明教化程度。为了加强学生公寓精神文明建设工作，培育高素质人才，学院党委针对学生公寓管理中存在的问题，利用半年多的时间，多次组织系部和职能处室到兄弟校院参观学习，并开展了“公寓管理大讨论”活动，召开多次专题会议进行反复论证，形成了学生公寓管理的统一思想。我们认为，学生公寓不仅是大学生学习、生活的场所，也是其世界观、人生观、价值观形成和完善的重要场所，更是高校育人的重要阵地；公寓管理工作只有充分调动学生的积极性，组织和动员全体学生积极参与公寓管理和建设，学校“搭台”，学生“唱戏”，大家一起动手，才能共建一个美好“家园”；要调动学生的积极性，发掘学生公寓潜在的育人功能，公寓管理体制和管理人员文化素质则是关键。院党委在充分征求广大师生员工意见的基础上，权衡利弊，决定整合校内资源，大胆创新改革，提出系列公寓改革方案，一套以“培养学生自律意识，实行学生民主自治”为指导思想的高校学生公寓民主型管理新模式的雏形孕育而生。2．第二阶段（试点）：2004年9月----2005年7月为了减少改革成本，院党委决定以西院新建两栋学生公寓为试点，试行学生公寓民主型管理新模式。学院成立了新的公寓管理组织，建立了专职公寓辅导员队伍，划拨了专项公寓管理经费，出台了新的公寓管理人员考核办法。学院领导、各系部负责同志经常深入公寓，指导和参与公寓的文明建设。全体公寓管理人员坚持“以人为本，育人为先”的原则，遵循“育人要育心”的教育规律，大力加强公寓区的学生思想政治工作，广泛开展“育心”活动，召开各种座谈会和动员会，与学生广泛沟通并统一了公寓管理思想，成立了公寓大学生自律委员会，实行学生民主管理，开展了以学生自我管理、自我教育、自我服务、自我激励为主要内容的系列学生自律活动。崭新的公寓管理理念迅速而神奇地浸润了学生的心田，得到了学生的欢迎和拥护。学生公寓的卫生、环境、文化及学生的精神面貌发生了实质性变化，公寓面貌焕然一新，管理成本节约明显，试点工作取得骄人业绩，得到全院师生一致好评。3．第三阶段（普及）：2005年9月---2008年7月随着学生公寓民主型管理模式渐趋成熟，院党委进一步提出要将新的“民主型管理模式”推广至全院三个校区，使其在全院普遍开花。这种以思想政治工作为先导，以育人为根本的学生自治新模式在推广普及的过程中，各校区结合自身实际，与时俱进，不断总结和完善着各项管理制度，将成熟的工作措施逐步推向新公寓，从而促使公寓管理队伍渐成规模，公寓日常管理更加规范，工作成效更加突出。二、重育人，求创新，学生公寓管理显特色几年来的学生公寓管理改革探索，使我们在队伍建设、工作模式、日常管理等方面进行了多项创新，在加强公寓区的学生思想政治工作的同时，以培养学生自律自治为重点，对学生公寓实施学生民主管理，形成了我院学生公寓管理的鲜明特点：1、人员构成高精化学院党委十分重视公寓辅导员队伍建设，按照“政治强、业务精、纪律严、作风正”等条件，精心选聘了公寓辅导员。现在全院共有专职公寓辅导员26人，其中研究生以上学历的5人，本科生17人，在职攻读研究生学位的4人，获得双师资格的6人。与以往相比，公寓管理人员构成趋于专业（由原来的工人、临时人员等变为具有教师和干部双重身份的专职公寓辅导员）；学历水平提高了（由初中以上变为本