美容院薪酬/工资制度方案总则：1、工资分为六个级别，所有人凭能力和销售业绩为目标，自动升降级。2、底薪标准为在当地具可对比性的无任务底薪制。3、店长工资不超过总业绩的5%，美容顾问工资不超过总业绩的13%；美容师的工资不超过总业绩的15%；工资总额不超过总业绩的30%。4、人事构造：a、店长b、美容顾问c、美容师、前台及收银5、工资标准（一）店长工资制底薪5000元+店内总业绩的2%（二）美容顾问工资制度超额完成产品保底业绩（2万）5000元以下，奖励超额业绩的0.5%。超额完成产品保底业绩（2万）5000元以上，奖励超额业绩的1%。超额完成产品保底业绩（2万）20000元以上，奖励超额业绩的1.5%。超额完成产品保底业绩（2万）30000元以上，奖励超额业绩的2%。（三）美容师工资制度1开卡业绩提成（无保底业绩）a)开卡业绩在1.5万元以下，开卡业绩提成为1%b)开卡业绩在1.5万元以上，开卡业绩提成为1.5%2产品销售提成（产品保底业绩1500元）所有产品业绩提成均为3%。3服务手工提成标准1、面部提单次消费的8%2、身体提单次消费的12%3、脱毛、e光等仪器提单次消费5%4、赠送项目：面部补贴4元/次身体补贴6元/次（四）业绩说明及工作分工1、美容顾问的销售业绩分一半给对应为这个顾客做护理服务的美容师。2、美容师的销售业绩归美容师所有。3、美容师负责所有顾客的护理工作，不得推卸低级客户，不哄抢高级客户4、在美容师护理忙不过来时，美容顾问应主动为顾客做护理。5、美容师与美容顾问之间要密切配合沟通。（五）美容师工作日志（所有美容师必须做工作日志）要做到：1、所有顾客记录在客人档案中2、当天会有多少顾客到美容院做护理要心中清楚。3、那个顾客的产品用的差不多了，就和要心里明白，几时和顾问沟通。4、每位顾客的皮肤现状及护理状况要了如指掌。5、每个客人的忠诚度及满意度要做好记录。6、每个顾客的期望值和购买力要知道。7、客人的意见和灵光一闪的想法要记录。（六）奖励制度1、进阶一级，奖励现金100元。2、创新奖，奖励现金50—1000元（凡创造发明出新的手法、技术、项目、推广等任何有利于美容院发展及增加利润的方法）。3、全勤奖，奖励现金200元。4、服务之星奖金100元（所有员工无记名投票及顾客服务满意调查表分数第一并占投票数50%以上者获得）5、加班补助奖，奖励现金25元/小时（加班为顾客做护理和销售产品或上司安排加班者）每次加班计时不超过4小时6、年度八次评为服务之星的员工将享有年终和父母家人的省外游一次。7、年度利润的5%做为年终红包按星级发放年终奖。8、工龄工资为每年100元。9、凡工龄达到三年的员工可以获得创业基金融资支持（员工本身具备开店的能力并考核过关者）10、员工享受集体游一次（在有盈利的情况下）11、每个员工每月享受不超过五次的面部理。12、每个员工每月享有200元的购买本店产品的基金（购买产品按本店内市场最低价购买，不兑换现金。）工资初步核算保底工资损耗：5000+3000×7+=26000按照工资总额不超过总业绩的30%来算；当月的业绩估算应为26000/30%=8.6万如按每月8.6万业绩收入，店长工资：5000+86000X2%=6720元前台月平均收入：3000+40000X1.2%=3480元美容师月平均收入：2500+20000*1.5%=2800