会计学管理者管理者的自我修炼提高人文修养的办法培育背景文化（人文修养）管理者的心智模式修炼养成以解决问题为导向的心智模式开会是为了解决问题的学会分层次看问题——问题的解剖与分类做人的观念（人格魅力修炼）团队管理的第一要素——目标与愿景为每个人做《职业发展生涯规划》团队管理的第二要素——核心理念像李云龙一样带团队团队管理的第三要素——核心价值观教育团队管理的第四要素——团队文化习惯就是一种思维定势培养习惯的方法和程序团队管理的第五要素——取长补短团队管理的第六个要素——团队激励团队管理的第七个因素——团队沟通团队管理的第八要素——建立制度与规矩团队管理的第八要素——建立制度与规矩团队管理的第八要素——建立制度与规矩团队成员应遵守的规矩团队管理的第九要素—建立学习型团队素质教育：一起读书一起读书一起读书一起读书团队管理的第十个要素——营造积极向上的氛围道管理的命题提问提问目标与愿景使命核心理念核心价值观管理的基本框架从技术人员转向管理人员管理者的十大观念管理者的思维模式转变管理者的角色简单化法则实证化法则有效化法则使管理更有效或提高执行力的六个步骤系统化法则系统化法则小结