云南省特种设备安全检测研究院自纠整改工作计划表问题分类查找出的问题整改措施责任部门（人员）完成时限领导责任部门思想认识方面1.争先创优意识不够强，开拓进取精神不足。一是工作的主动性、开拓性不够，积极向上精神不足，缺乏执著精神；二是工作计划性、前瞻性不强，随意性大，缺乏科学合理的安排。2.政治理论、业务学习主动性不够、积极性不高，放松了对新知识，新技能的学习，有吃老本的思想和现象存在，危机感不强。3.奉献精神、服务意识等方面存在差距。工作的责任感、紧迫感不够，危机意识、忧患意识不强。工作中有顾此失彼现象，对工作决策不能做到善始1．开展特种设备检测工作整顿素质大教育培训，邀请省纪委、省检察院、省委组织部和国家特设局的领导及国内特种设备方面的专家进行授课。借整顿的东风，全面提升我院干部职工的思想、业务素质。张绍旺院长党群人事监察部负责科研开发部协助6月21日至6月24日2．各部门抓好已发10本书的自学。3.继续请省委党校及国内外专家授课。胡赠彬书记各部门党群人事监察部6月21日至12月31日3．总工程师办公室负责加强对各部门的业务学习的监督检查。要求学习时，各部门分管领导到会监督。卫正峰总工总工程师办公室6月21日至12月31日思想认识方面善终，工作中有大头小尾现象。4.事业心、责任心不强，协调不够。部分同志往往是谈的多，督办的少；有的同志得过且过；有的部门受检验专业所限，沟通协调不够，不能很好形成合力，影响各项工作全面发展。服务方面1.检验服务质量有待提高。个别同志对一些检验前准备工作马虎的单位往往服务态度不好，动辄就批评；在检验过程中，执行标准时，有时企业不理解，没有耐心地做好解释工作，而是使脸色。1．开展特种设备检测工作整顿素质大教育培训，邀请省纪委、省检察院、省委组织部和国家特设局的领导及国内特种设备方面的专家进行授课。借整顿的东风，全面提升我院干部职工的思想、业务素质。张绍旺院长党群人事监察部负责科研开发部协助6月21日至6月24日2．由各检验部门负责组织本部门的增强服务意识，提高服务质量的学习。各分管院领导参加。唐天林副院长魏群副院长孙云波副院长各检验部门6月21日至12月31日服务方面3．实行检验工作跟踪检查制度，对检验检测工作质量和服务质量的检查，由检验工作跟踪检查小组（或者检验部门）随机跟踪检查现场受检设备检验情况及检验人员的服务情况等。对存在问题及时解决，及时处理。孙云波副院长总工程师办公室负责党群人事监察部协助6月21日至12月31日2.现有检验检测车辆满足不了外出检验工作的需要，企业要求我院自行解决到受检企业检验的交通问题，以减轻企业的负担。1．由办公室对检验部门检验工作交通工具需求进行分析，确定购置检验检测车辆计划；2．财务部负责按照省局和我院购车管理规定，办理购车手续；3．办公室负责制定，从购车到位之日起，外出检验工作派车规定。经院长签批后，发至各检验部门执行。张绍旺院长财务部负责办公室协助7月20日3.对企业法规、标准宣传力度不够，不能使企业能及时掌握和运用。由培训站制定法规、标准培训计划，经院领导审批同意后实施。魏群副院长培训站6月21日至12月31日服务方面4.执行检规与实际结合不够。一是在检验完毕后，立即给出检验收费指导性意见，以便企业申请检验经费。二是对检验合格的设备，我院出具书面检验结论，保证被检特种设备能及时投入使用；三是电梯新检规实行后，要求出厂的资料都要盖原厂的章，企业操作起来很麻烦，能否变通方法。1．由财务部负责复印现行检验收费标准，发至全体检验人员；各检验部门在检验完毕后，立即给出检验收费指导性意见；张绍旺院长唐天林副院长魏群副院长孙云波副院长各检验部门负责财务部协助收费标准：6月30日其余：6月21日至12月31日2．各检验部门负责人负责组织对本部门检验范围的特种设备检验技术规范进行学习；对已有在检验报告未出具前，可出具检验意见书的，则按规定执行；无规定的，则由相应专业检验责任工程师制定相应规定，经分管专业技术负责人审核后，报总技术负责人批准后实施；唐天林副院长魏群副院长孙云波副院长各检验部门6月30日3．由电梯部起草请示报告，就电梯新检规实行后，要求出厂的资料都要盖原厂的章，企业操作起来很麻烦，能否变通方法等问题向省局特设处请示。根据批复执行。孙云波副院长电梯部6月30日服务方面5.评审效能不高，需及时组织现场评审和出具评审报告，避免因许可证超期，影响企业正常生产经营活动。1．由总工程师办公室负责修订评审制度，细化约请评审相关规定，要求严格执行约请制度，申请企业约请时，必须填写拟约请评审时间；我院严格按申请企业拟约请评审时间，组织安排现场评审。企业要求更改评审时间时，必须提