目标管理与提高绩效目标是什麽建立目标的意义部門活動分析外界環境變動內部業績達成有哪些目标？MarketTimingBusinessPhilosophy康师傅企業文化天時市場需求来至歷史趨勢的分析策略領導者必须能偵測出時機與發起行動的时间注意外部與市場導向的公司擁有較佳的機會在高变化的产业，天時是最有利的成功因素地者，遠近、險易、廣狹、死生也管理步驟策略(StrategyManagement)市場(Marketing)推銷(Sales)財務(Finance)資訊電腦(MIS)品質(Quality)生產(Operations)研發(R&D)人事管裡(HumanResourcemanagement)法者，曲制、官道、主用也策略規劃與方針管理整體架構SWOT分析策略形成—SWOT交叉分析平衡計分卡提供轉化策略為營運的架構連結四種觀點指標策略地圖例方针目标计划(一)方针目标计划二有哪些目标？日常管理運作架構流程的基本模式切入點日常要項管理實績總表日常管理的S-D-C-A如何提高绩效绩效的投入产出关系绩效是什麽？如何提升绩效经营检讨-会议管理会议管理的基本原则绩效资讯收集的考量要点如何提升绩效训练内容规划训练时间规划基本技能培训原则重点提要