商业银行绩效管理研究——基于中国银行某分行案例分析的任务书题目：商业银行绩效管理研究——基于中国银行某分行案例分析研究背景和意义：近年来，随着金融市场的竞争不断加剧，商业银行绩效管理也越来越成为银行业界关注的热点。商业银行的绩效管理涉及到银行的战略性、运营管理、营销业绩、风险控制等方面，因此，商业银行必须进行有效的绩效管理才能保持其市场竞争力。而中国银行作为国内顶级商业银行之一，在绩效管理方面一直处于行业内的领先地位。因此，本研究通过对中国银行某分行的案例分析，旨在探讨商业银行绩效管理的情况和方法，为商业银行提供一些可行的绩效管理措施和策略。研究内容：本研究将针对中国银行某分行的绩效管理情况进行分析，主要研究内容如下：1.商业银行绩效管理的概念和意义；2.商业银行绩效管理的目标和指标体系；3.中国银行某分行绩效管理的情况和方法；4.中国银行某分行绩效管理存在的问题和改进对策。研究方法：本研究将采用案例研究法和问卷调查法相结合的方法，具体可行步骤如下：1.收集相关文献资料，了解商业银行绩效管理的各种概念、目标和指标体系；2.针对中国银行某分行进行案例研究，通过实地调查、访谈和数据采集等方式，深入分析该分行的绩效管理体系和方法；3.利用问卷调查法，对该分行员工进行调查并获得实际的绩效管理数据；4.结合实践案例和问卷调查结果，总结中国银行某分行绩效管理存在的问题，并提出改进对策。预期成果：本研究计划在商业银行绩效管理领域获得以下成果：1.深入了解商业银行绩效管理的各种概念、目标和指标体系；2.通过案例分析，掌握中国银行某分行的绩效管理情况和方法；3.通过问卷调查，获得该分行员工的实际绩效管理数据；4.分析该分行的绩效管理问题，并提出改进对策和策略；5.为商业银行的绩效管理提供一些可行的措施和建议，促进商业银行的持续发展。