企业文化评估报告目录主要议题从2003年9月27日到10月22日，新加坡华新世纪企业管理研究院对大连xx集团股份有限公司进行了企业文化状况的内外部调研。报告目的：本评估报告作为企业文化提升咨询项目的第一个环节，其目的是对文化管理现状进行全方位评估，分析xx文化管理所拥有的主要优势及存在的关键问题，并提出文化提升思路，从而为提升xx文化建立统一的认识基础。工作方式：对大量的调查问卷、访谈记录以及各种资料，进行了定量和定性分析；既参考了提出观点的人员的组织背景、主观立场和素质水平，也运用了科学的分析方法、客观的立场，进行去伪存真、去粗取精的综合分析。xx文化的具体提升办法，将在下一阶段的文化咨询系列方案中系统论述。评估报告研究的方法主要议题1988年，大连市西岗住宅开发总公司,注册资金100万元回顾十五年的发展历程，xx发展可分为四个阶段总结过去：xx取得辉煌成就的主要因素人才的因素xx不仅吸纳了大量的人才，也通过“待遇、感情和事业”有效增强了人才的忠诚度瘦狗管理的因素展望未来：xx应扬长避短xx未来战略与管理的关键问题xx文化的演进经历了探索、沉淀、锤炼提升三个阶段xx文化目前的理念体系xx从上至下形成了雷厉风行的强执行力的文化xx发展历程中的创新特色非常明显创新已成为xx文化的核心内容勤奋、敬业是xx人基本的工作态度诚信是xx人的可贵品质xx推崇健康、简单的人际关系xx关爱员工，积极成就员工对内,xx文化表现出了极高的人性关怀和凝聚力对外,xx代表着诚信、优质、服务、严谨、正直、敬业xx文化体系的四个层面发展不均衡xx发展愿景和使命不具体xx制度建设有待完善，执行力度偏弱创新的历史成就，掩盖了创新机制的不够完善xx沟通的机制和效果不是尽如人意物质文化建设相对薄弱xx文化传播速度远远低于业务扩张速度主文化与亚文化的一致性将影响分公司的经营和管理水平新员工的急剧增加致使xx文化理念传播难度加大对xx文化评估的总结xx文化提升的目标和任务xx文化管理的重要举措xx文化的核心理念要形式简洁，但内涵丰富、底蕴深厚xx文化的核心理念能够有效演绎到文化体系的各个方面和层级谢谢！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:12:5914:12:5914:123/6/20252:12:59PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2514:12:5914:12Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。14:12:5914:12:5914:12Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2514:12:5914:12:59March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午2时12分59秒14:12:593月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午2时12分3月-2514:12March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四2时12分59秒14:12:5906March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时12分59秒下午2时12分14:12:593月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:12:5914:12:5914:123/6/20252:12:59PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2514:12:5914:12Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:12:5914:12:5914:12Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2514:12:5914:12:59March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时12分59秒14:12:593月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午2时12分3月-2514:12March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四2时12分59秒14:12:5906March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午2时12分59秒下午2时12分14:12:593月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:12:5914:12:5914:123/6/