企业文化与企业发展企业文化与企业发展企业文化与企业发展企业文化与企业发展：企业文化与企业发展：势和发展优势，企业文化学的奠基人劳伦斯米勒说过,今后的500强企业将采用新企业文化和新文化营销策略的公司，企业不可沉醉于过去的成功，必须不断地扬弃过去，超越自我，展望未来，建立新的企业价值观和企业文化.3。企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量企业文化对企业发展的作用概括起来有以下几个方面：3。1企业文化具有团队精神建设的凝聚力企业文化是一种“黏合剂”，可以把上下左右、广大员工紧紧地粘合、团结在一起，具有凝聚功能和向心功能。3.2具有企业灵魂的导向作用，包括价值导向与行为导向任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念，而且要求自己所倡导的价值理念成为全体员工的共识，成为指导企业行为和员工行为的灵魂，因而，企业文化最终作为企业的灵魂。3.3具有实现企业振兴的激励作用企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来。美国的惠普公司则以“自己就是企业”作为精神支柱.传颂甚广的有一则故事:参观者看到该企业员工江满头大汗，而把电风扇直吹机器，不解地问这是为什么？员工回答很干脆：“要保持公司机器的清洁.”这种爱护设备，保证工作而不顾自己的精神实在令人感动。代写论文4。企业文化建设的目的企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。4。1企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境企业的首要使命和最主要的使命就是生存,要生存就必须适应周边的环境,并且当环境变化时，还必须得适应。企业文化塑造主要通过让企业提高对企业成员的凝聚力和对外部环境的影响力来实现这个目的。4.2企业文化是为了企业经营绩效的提高企业适应环境的方式可以分为两种，即主动的适应和被动的适应，主动的适应环境能促进经营绩效的提高，并且适应能力越强就提高得越多，被动的适应则会造成经营的停滞或危机。企业要想主动的适应环境变化,就必须时刻保持企业文化的开放与创新，通过不断的完善和更新事业理念来推动企业战略和管理变革.4.3企业文化是为了将企业的生命周期延迟长任何事物都有生命周期，我们无法改变这个规律,但我们可以将这个周期延长。企业文化主要通过两种方式延长企业的生命周期,一是通过企业文化的不断创新来长期保证企业对环境的主动适应;二是通过企业文化的传承使企业避免受到个人及其它短生命周期事物的影响。