假如我是一名区域经理——徐吟风泉州区08年产品份额分析四项重点工作网络乡镇网络突破网络提升二、人员乡镇的展台形象为重点：问题1、目前我们的乡镇有像样的展台的网点不超过10家，整体形象差，对比于杂牌（免费出样，提供展台），我们如何提供？费用从哪里来？怎么监控？措施：由理货商提供，按1：1与乡镇网点承担，与乡镇签定三方协议！问题2、只出低端，惧怕高端（占用资金）。措施：建设标杆店，重点支持并做出利润分析，足步辐射薄弱网点！资源：有资源才能造势无形资源：产品利用新品上市或溢价有形资源：费用每月初与产品线确认费用金额活动：1、惠民活动：目前，波轮、冰箱等产品都有“惠民”活动（即到村的活动），城市的活动对消费者已麻木，真正的市场增量在乡镇，在农村。2、户外活动：执行力大于一切！