设备保全处处长岗位说明书基本信息岗位名称设备保全处处长岗位编号所属部门设备保全处直接上级设备副总经理直接管理岗位技术室直接下级人数8人岗位编制1人岗位类别■管理岗位□一般岗位岗位设置目的根据公司设备管理需求，牵头制订公司各项设备管理制度，负责公司设备运行、维修、技改、备品备件及固定资产的管理工作，确保公司设备运行可靠；负责部门人事、宣传、党建等工作，统一调配本部门人员工作（含监督、考核），确保本部门人员分工明确，工作有序，与公司相关制度保持一致。岗位主要权限■决策权：部门工作计划的制订及执行；部门制度管理与人员管理■建议权：设备技改、资产购置、设备修理的建议权业务类□监督权：□其他：□无□决策权：□建议权：财务类■监督权：部门内部人员费用报销的监督权□其他：□无■决策权：部门内部人员的调配权、部门内部人员的考核权■建议权：部门内部人员招聘建议权、部门内部人员薪酬建议权人事类□监督权：□其他：□无主要工作职责主要工作具体职责公司内部参照制度1.1组织制订公司设备管理制度，确保企业各项方针政策、目标和制度得到贯彻执行，不断提高企业设备综合管理水平；组织做好设备基础管理工作，建立完整的设备档案，督促做好原始资料的收集，《设备管理办法》1.设备管理制度建整理、分析归档工作；管控工作，实现设备运行可靠、受控和满足立和设备管理体长远需求的目标。系建设1.2建立有效的设备管理体系，对设备运行、维护总体负责，牵头对设备技改进行论证并组织实施，对设备检修项目进行策划并组织《设备管理总则》实施，确保各项设备管理工作有效开展，设备运行受控2.1牵头对机械设备、润滑、工程机械进行专业管理，保证各专业2.专业管理《设备管理总则》知识进步，满足生产需要和长远需求。12.2有计划性的开展专业人员的培训和业绩考评工作，牵头拟定年度机电专业培训计划，并按期组织实施，对公司机电专业人员年度《设备管理总则》业绩的考评提出主导意见，保证机电专业人员技能不断提升和快速成长，满足公司对高素质机、电专业人员需要。2.3监控和上报设备运行情况信息，检查和组织整治设备《设备管理总则》隐患。2.4制订和执行备件计划，机械备件的采购及合同管理。《备件管理办法》《设备润滑管理办2.5执行日常润滑“五定”管理。法》2.6收集和上报信息系统需求，协助信息系统建设，执行信息《设备管理总则》系统日常运行管理。负责设备保全处党建、内控建设及安全工作；负责组织设备保全处3.部门内务管理对内对外的考核工作；负责审查设备保全处对外的各种文件资料。4.1按照公司固定资产管理制度，对公司固定资产进行管理，保证《固定资产管理暂4.固定资产管理公司固定资产完好。行办法》岗位工作计划序号工作内容工作成果完成时间1审核海螺水泥综合系统的录入每月1日前2审核月度外委维修和备件消耗及储备统计表报区域每月1日前3审核月度收发存报表每月1日前4审核月度备件消耗分配报表每月1日前5审核月度区域外委维修和备件消耗及储备统计表每月2日前6审核月度窑运行及停机情况详细统计表每月2日前7审核月度窑运行情况分类统计表每月2日前8审核月度设备运行管理报表每月2日前9审核月度备件消耗报表每月2日前10审核月度设备事故/故障处理情况汇总表每月2日前11审核月度设备隐患报表公司审批后报部室每月2日前12审核月度外委修理合同执行情况统计表每月2日前13审核月度外委修理费用统计表每月2日前14审核月度自主维修项目统计表每月3日前15审核月度窑计划检修/临停检修执行情况一览表每月2日前16督促月度暂估的处理每月2日前17审核系统中月度机械备件计划每月2日前18审核大额备件月度消耗统计表每月2日前219审核部门考勤及部门人员出勤情况每月3日前20审核部门月度考核指标表每月3日前21审核月度备件消耗分析每月3日前22监督公司月度备件物资系统的帐物卡对应工作每月3日前23审核区域备件计划每月4日前24审核部门主管以上人员写实卡写实情况每月4日前25审核公司月度备件库存台账每月5日前26审核部门月度经济技术指标超标分析每月5日前27审核公司月度工程机械外委修理费用报表每月24日前28审核部门月度资金计划每月25日前29公司月度备件计划的审核每月28日前30审核月度窑、磨运行情况统计情况每月30日前31按要求组织设备（机、电）专项检查，审核通报每月9日前32组织设备（机、电）专业例会，审核纪要每月15日前33月度外委计划审核、申报，组织实施每月25日前34组织