危险源辨识学习内容.doc
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“危害、危险因素”辨识学习材料职业健康安全体系简介国际三大管理体系:质量管理体系(ISO9000):强调加强质量过程控制,形成产品质量保证的结果。环境管理体系(ISO14000):强调通过系统的改善组织内部的环境因素,降低对组织外部的环境影响,实现对社会的环保承诺。职业健康安全体系(OHSAS18000):通过系统的预防管理机制,彻底消除各种事故和疾病隐患,严格控制各种职业健康安全风险,以便最大限度的减少生产事故和劳动疾病的发生。强调对组织内部的财产、员工安全的承诺。我们国家95年引进,2001年制定GB/T28000-2001《职业健康安全管理体系》.为什么要进行辨识工作职业健康安全体系强调四个环节:PDCA循环(PLAN策划DO行动CHECK检查ACT改进)工作实施强调五个过程:职业健康安全方针、策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审。危险源辨识属于策划环节,通过辨识这项工作环节,全面识别我们公司所有存在的危害危险因素,进行分类识别,分类制定相应的管理方案或应急预案,再通过培训、管理、检查等多项相应的工作,实现公司安全工作的良性循环。“危害、危害因素”辨识工作步骤建立管理组织,学习识别知识。按照单元分工,进行全面的危险源调查,并填写《危险源调查表》。根据LECD法,公司组织各部门进行危险源评价,并填写《危险源评价表》根据危险源的等级分类,相应管理部门对于一般危险源要制定管理措施,要对重大危险源要制定管理方案或应急预案(含技术改进投资预算),并限期整改。危险源辨识工作进行整理、审定,纳入公司正常安全管理过程中。概念说明单元:指一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个工厂的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设施或场所。我们划分单元:大单元:办公区、生活区、生产区小单元:部门识别单元:公共危险、厂址危险、建筑物危险、生产工艺危险、生产设备危险。举例:集热管车间单元划分:生产区-集热管车间-排气工序-危险类别-危险因素2、危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。工作实施重点环节危险源调查(表格)LECD辨识方法危险源采用定量测定风险值的方法,作业条件危险性评价法(格雷厄姆—金尼法)进行定量评价:D=LEC。式中:D——风险值;L——发生事故的可能性大小;E——暴露于危险环境的频繁程度;C——发生事故产生的后果。以下是作业条件危险性评价法(格雷厄姆—金尼法)的“L、E、C赋分标准、”和“危险性等级划分标准”表L、E、C赋分标准事故发生可能性(L)分数值暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值事故造成的后果(C)分数值完全会被预料到10连续暴露1010人以上死亡100相当可能6每天工作时间内暴露6数人死亡40可能,但不经常3每周一次或偶然暴露31人死亡15完全意外,很少可能1每月暴露一次2严重伤残7可以设想,很不可能0.5每年几次暴露1有伤残3极不可能0.2非常罕见地暴露0.5轻伤,需救护1实际上不可能0.1危险等级划分标准分数值危险程度>320极其危险,不能继续作业A160~320高度危险,需要立即整改A70~160显著危险,需要整改B20~70一般危险,需要注意C<20稍有危险,或许可以接受C实例:1.2002年6月20日,某厂板坯翻包场地发生爆炸事故,轻伤3人,微伤1人。分析:事故发生可能性分数,如地上有水,遇钢水发生爆炸是相当可能的故L取6。暴露于危险环境分数,每天工作时间都会暴露,故E取6严重度分数,严重伤害,故C取7评价D=6×6×7=252结论:高度危险,需要立即整改。2.红渣渣场挂吊钩,有时挂钩不规范,吊钩会伤人。分析:事故发生可能性为不经常,但可能,故L取3暴露于危险环境分数,偶然还在工作时间内暴露,故E取6严重度分数,C取3评价D=3×6×3=54结论:一般危险,需要注意。重大危险源清单制定管理方案以及应急预案