管理软件实习报告{营销策略培训}销存系统实习管理软件实习报告目录一、实习目的3二、实习内容32.1常德烟草机械有限责任公司介绍32.2实习内容3三、实习系统分析43.1需求分析43.2系统分析的原则和方法53.3系统功能分析5四、实习系统设计94.1.系统功能结构图94.2、系统业务流程图114.3、具体实现步骤12五、小管家进销存的优缺点16六、实习心得16一、实习目的1）通过实习，初步了解管理信息系统在企业中的应用情况以及工作流程；2）结合对进销存管理软件的使用，消化和理解信息系统分析与设计和软件工程的理论知识软件开发方法，以及对课堂学习过的相关理论知识重新认识、组织与组合并联系；3）了解ERP的实现以及操作方法；4）综合运用组织行为学、管理学、会计学、生产运作与管理、计算机网络、企业经济活动分析、商情分析、电子商务，为进一步学习打下实践基础，提高分析问题和解决问题的能力，体现信息管理与信息系统专业的亮点，为以后我们的工作提供一个新的认识和方向。二、实习内容2.1常德烟草机械有限责任公司介绍常德烟草机械有限责任公司是中国烟草机械集团有限责任公司的控股公司，是主要从事烟草机械生产经营的国家大二型企业。企业创建于1969年，是中国最早从事烟草机械产品研发和生产制造的企业之一，现有资产总额5亿元，员工800余人，其中专业技术人员近400管理软件实习报告人。ERP、CADCAM/PDM信息技术在公司得到广泛应用。1998年，公司被国家烟草专卖局确定为首批技术创新试点企业，1999年被湖南省科委确定为高新技术企业，同年通过ISO9001国际质量体系认证。公司目前的主要产品有ZJ17（7000支/分钟）、ZJ17C（8000支/分钟）和ZJ112（10000支/分钟）型卷接机组，ZF12、YF13和YF14型卷烟储存输送系统，YJ35A型装盘机，YF171型滤棒储存输送装置，ZL26型纤维滤棒成型机组等。产品质量可靠性目前已达到国际同类产品先进水平，深受各大卷烟企业喜爱，同时公司还为客户提供优质的烟机大、项修和零配件服务。公司自创办以来，逐步形成了适应市场动作的机制和管理模式，下设市场销售部、技术开发部、计划仓储部、综合管理部、装配维修站，各项管理已实现计算机网络化。2.2实习内容首先，听报告，实地参观我们先听常德烟草机械有限责任公司有关人员讲授相关管理软件的开发思想、软件性能、应用情况和相关业务过程。再在专业教师的带领下，到公司进行参观和调查，其中在常德烟草机械有限责任公司里面，我们参观的顺序就是从软件控制室开始，接着是零件的制作，小部件的组装，大部件的组装，整件的组装与调试整个生产流水线的顺序来的。其次，实习操作进销存管理软件参观结束后，我们回到实验室以组为单位对进销存软件进行实习操作，操作过程中不断探讨此软件的优点和不足，最后撰写实习报告。三、实习系统分析3.1需求分析在市场经济中，销售是企业运作的重要环节。为了更好地推动销售，不少企业建立分公司后实行代理制，通过分公司或代理上把产品推向最终用户。这些分公司或代理商大多分布在全国各地，甚至是在过为，远距离频繁的业务信息交流是这些企业业务活动的主要特点。在传统方式上，公司之间通常采用电传、电报、电话等方式传递订货、发货、到货、压货、换货、退货等信息，总公司的商务部门在接到分公司或代理商穿来的定单和银行汇款单据传真件后，开具产品出库通知，然后再把相关的进、销、存信息手工存档，再对这些信息进行统计分析，才能了解到整个公司的生产、销售和库存情况。进销存管理是商业企业经营管理中的核心环节，也是一个企业能否取得效益的关键。如果能做到合理生产、及时销售、库存量最小、减少积压，那么企业就能取得最佳的效益。1.问题的提出管理软件实习报告传统的信息传递和管理方式不仅效率低,可靠性、安全性和保密性也无法满足要求,而且数据统计时间严重滞后,往往是当领导了解到企业的“进、销、存”出现问题时,早已产生了严重的后果。即使是没有分公司的企业，使用传统的手工放肆管理也存在同样的问题：信息化不足，计算机使用率低，大量的日常工作皆是手工处理，导致工作效率低落，企业内部沟通不良等等问题很难克服，仓库管理很不合理，不能及时根据需要调整库存。而且在手工管理的情况下，销售人员很难对客户做出正确的供货承诺，这在激烈的市场中是非常不利的。所以本超市迫切希望解决的问题是：1．缺少一个集成的信息平台和信息系统，而各个业务部门之间缺少信息沟通（即重复劳动）和共享是传统库存管理中资金占用过大的主要原因之一。2．解决企业内部统一的物