D电力设计研究院设计质量管理改进的任务书任务书任务名称：D电力设计研究院设计质量管理改进任务起止时间：2021年9月1日至2022年6月30日任务背景：D电力设计研究院设计质量管理存在不足，导致在一些实际工程项目中出现质量问题，造成诸多问题和损失。为了提高设计质量管理水平，确保设计质量，本次任务旨在进行D电力设计研究院设计质量管理的改进。任务目标：1.评估D电力设计研究院目前设计质量管理的现状，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。2.制定D电力设计研究院的设计质量管理标准和质量控制流程，明确每一个设计环节需要达到的质量要求和验收标准。3.建立设计质量管理档案，记录设计各阶段的状态和问题，以便及时纠正和改进。4.开展内部设计质量培训，提高员工的设计水平和质量把控意识。5.制定设计质量数据报表，定期反馈设计质量情况和改进效果。任务内容：1.评估目前设计质量管理现状，开展对D电力设计研究院的质量管理系统的基本架构和设计流程的评估和分析。2.在充分理解目前设计质量管理现状的情况下，制定设计质量管理标准和质量控制流程，明确每一个设计环节需要达到的质量要求和验收标准。并建立相关的指导手册。3.建立设计质量管理档案，记录设计各阶段的状态和问题，以便及时纠正和改进。4.开展内部设计质量培训，提高员工的设计水平和质量把控意识，使员工掌握设计质量控制的基本知识和技能，并培养员工的质量意识。5.制定设计质量数据报表，对设计质量情况进行及时反馈和分析，评估改进效果及时调整改进措施。任务成果：1.对D电力设计研究院目前设计质量管理的评估报告。2.设计质量管理标准和质量控制流程及相关指导手册一套。3.设计质量管理档案管理系统一套。4.内部设计质量培训手册及相关培训记录。5.设计质量数据报表一套。6.改进措施汇报。