A公司PCB设计人员绩效考核方案改进设计的任务书任务名称：A公司PCB设计人员绩效考核方案改进设计任务目的：优化A公司PCB设计人员的绩效考核方案，确保考核结果真实公正，激励员工积极性，提高公司的设计效率和品质。任务内容：1.分析现有考核方案的优缺点，确定改进的目标和方向。2.调研行业内PCB设计人员绩效考核方案的最佳实践，参考其他企业的经验，结合公司的实际情况，制定新的绩效考核方案。3.设计新的考核指标和考核规则，确保考核指标能够准确反映员工的工作表现和水平，考核规则符合公司的管理制度和目标要求。4.制定考核流程和考核周期，明确每个环节的责任和审批流程，确保考核过程公正透明，所有员工都有机会参与和了解考核情况。5.完善考核结果反馈机制，及时向员工反馈考核结果和评价意见，帮助员工了解自己的工作强项和待提高的方面，制定个人职业发展计划。6.制定考核成本控制方案，确保考核方案的实施过程符合公司的财务策略和成本控制要求。任务成果：1.新的PCB设计人员绩效考核方案，包括考核指标、考核规则、考核流程、考核周期、考核结果反馈机制和考核成本控制方案。2.考核方案的实施计划和培训方案，确保考核方案的顺利实施和员工的理解和认可。3.考核方案实施后的效果评估报告，包括考核结果的质量和公正性评估、员工的满意度和激励效果评价等。