吉房物业公司开展风险岗位廉能管理工作实施方案为切实加强重点领域关键环节的有效监控和管理，不断拓展从源头上防治腐败的工作领域，健全预防腐败工作长效机制，全面推进惩防体系各项任务的落实，进一步增强公司党风廉政建设和反腐倡廉工作实效，根据市委市政府和主管局关于推行风险岗位廉能管理的实施意见精神，结合公司实际，特制订本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，将风险岗位廉能管理纳入惩治和预防腐败体系建设，坚持全员参与，突出人事管理、财务管理、项目管理等重点岗位和关键环节，把廉能风险查到点、惩防体系建到岗，推行查找风险在前、教育提醒在前、建章立制在前、监督约束在前的防范措施，建立拒腐防变长效教育机制、权力运行的监督机制和违法行为的惩处机制，提高全体干部职工特别是重点岗位人员廉能意识，扎实推进反腐倡廉工作，营造风清气正的发展环境。二、工作目标按照全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效的总体要求，紧紧抓住“找、防、控”三个环节，有效识别廉能风险，建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面，环环相扣的主动预防、超前防范的风险廉能管理机制。做到及早发现违纪苗头、及早解决违纪问题，把廉能风险化解在初始阶段，切实增强干部职工自觉接受监督、主动参与监督和化解廉能风险的意识。三、实施主要对象：公司干部职工四、主要任务公司各部门和小区服务处要紧紧围绕强化风险岗位权力监督、提升岗位廉能水平，通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点”的方式，分领导岗位、中层岗位和操作岗位三个层次，从岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率和外部环境等方面，积极排查、深入查找，并进行认真分析，扎实开展岗位廉能风险排查，查找岗位廉能风险点，认真落实党风廉政建设的各项工作。五、检查步骤和方法（一）组织学习（（2011年3月-2011年6月）召开党员大会、座谈会、干部职工大会等进行动员部署，广泛宣传和学习市、局关于风险岗位廉能管理的有关文件、资料，教育和引导广大干部职工全面理解风险岗位廉能管理的重大意义、指导思想、基本内容、工作目标、方法步骤和工作要求，提高思想认识，切实增强每一位干部职工参与风险岗位廉能管理的自觉性和主动性。帮助和引导干部职工牢记所在岗位的行为规范和存在的腐败风险。（二）排查风险（2011年7月-2011年9月）按照岗位不同重点查找五类风险，一是岗位职责风险，重点查找由于工作岗位的特殊性，可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责的因素；二是业务流程风险，重点查找由于工作程序和个人自由裁量空间过大，可能造成权力失控和行为失范的因素；三是制度机制风险，重点查找由于缺乏工作制度的明确覆盖及工作时限、标准、质量的明确规定，可能导致行为失控的因素；四是工作效率风险，重点查找由于各种客观和主观原因造成拖延懈怠，推诿塞责，效能低下，执行不力的因素；五是外部环境风险，即从工作对象服务对象方面，重点查找对岗位的干扰、生活圈和社交圈对个人的不利影响等因素。查找风险采取自上而下和自下而上相结合的方式，通过自己找、群众提、互相找、领导点、组织评五种方法和利用举报投诉、问卷调查等专用监督渠道和手段进行。六、工作要求（一）提高思想认识。开展风险岗位廉能管理情况的检查，是促进风险岗位廉能管理工作扎实有效开展的重要方法，是检查风险岗位廉能管理工作开展情况的重要手段。全体干部职工要充分认识到检查的重要意义，认真学习，掌握文件精神，高度重视检查工作。（二）加强组织领导。成立风险岗位廉能管理工作领导小组，支部书记熊智辉任组长，副总经理袁胜安、肖江、涂发根为副组长，各部门和小区负责人为成员。各部门和小区要实事求是地进行自查自评，对自查自评、重点检查以及公司检查组检查中发现的问题或不足，要及时进行整改，力求风险岗位廉能管理工作的实效（三）重视结果运用。要把风险岗位廉能管理情况的检查结果，作为惩治和预防体系建设检查考核的重要内容。对于被检查出存在一定风险的苗头性和倾向性问题，要及时整改，督促落实。对工作不认真或敷衍塞责的，要约谈相关负责人或当事人，下达整改意见书，限期整改，跟踪问效，并给予通报批评。二〇一一年三月十一日涂