建筑公司经理岗位职责建筑公司经理岗位职责在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的建筑公司经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。建筑公司经理岗位职责11、严格按公司规定报价原则对外报价。2、负责主要原材料和物料的采购。确保每月发票的正常回收。3、积极配合业务部门做好每个项目方案，并与业务、生产部门达成共识。4、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制、降低采购成本，每年按一定比例更新供应商。5、密切与供应商的合作关系，达到低价、快捷、及时供货。6、严格执行合同管理规定，按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与该项目有关人员。7、负责与技术部、财务部的.协调及结算信息的传递。8、组织本部门员工业务培训。9、树立公司专业形象，保证公司名誉不受到损害。建筑公司经理岗位职责2总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的周报、月报，对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工程的`延期。4.组织、督促，检查各区域的资料收集，整理，分类以及编制工作，严格把控资料的及时性及准确性，工程完工后，及时上交报送建设单位和公司归档的资料。5.协助公司回款部门收集签订合同用的《工程量确认单》以及回款时使用的《验收证书》和《验收报告》。建筑公司经理岗位职责31、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度，负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；2、全面负责工程部的日常工作事宜。3、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。4、参与协调各参建单位的关系，审核施工方案，做好公司工程施工管理工作。5、加强对施工现场的`监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。6、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。7、加强对工程施工队伍的组织管理，从而实现对工程的有效管理和控制。8、积极深入施工现场解决问题，指导项目部及时处理施工中存在的问题。9、参与对各项目管理层的选定工作，与合约部共同拟定并督促项目部实施“项目管理目标责任书”的工作。10、完成领导交办的其他工作。建筑公司经理岗位职责41.贯彻执行有关法律法规，对所在项目工程施工全面负责;2.负责组织编制本项目质量计划;3.主持履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审;4.负责项目部投标承包合同的签订;5.负责组织不合格品、不符合项纠正、预防措施的实施;6.负责落实质量安全奖惩制度;7.负责审批项目部重大环境、典型示范工程方案;8.负责安全、环境专项资金的'审批工作。建筑公司经理岗位职责51、负责执行总公司各项规章制度；2、配合总公司拟定、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实；3、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；4、全面主持分公司的日常经营管理对外业务沟通协调工作，努力营造良好的`企业发展、运营内、外部环境；5、配合总公司制定计划、指导、协调、控制和激励分公司部门的业务开展，监督、检查部门负责人履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作，提高工作效率；6、配合总公司制订并执行公司运营策略；7、建立和管理高效的市场资讯系统，协助总公司整合产品策划系统；8、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、建立公司内部良好的沟通渠道；9、负责审批经营管理模式变革的文案并指派专人落实各项方案；10、制定和执行分公司的费用预算，控制运营成本，提高分公司的运营效率；11、协调分公司与总公司各部门的联系，保障垂直管理部门各项政策在分公司贯彻执行；建筑公司经理岗位职责61.总经理是监理分公司的最高领导，负有对监理分公司所有员工的管理、监督和调配的职责。2.总经理是公司高层领导中对市场及人员需求最了解的领导，对董事会负有推荐员工的职责；提出人员增减需求建议的职责；提出员工待遇合理建议的职责。3.总经理作为领导层中制度制定的参与者，是所有员工中对制度最