X局领导班子党史学习教育专题民主生活会发言材料同志们：我代表区委,就加强领导班子自身建设讲三点意见.一、切实提高政治站位,在强担当上做好表率区局领导班子要自觉学习新思想、践行新理念,提高把握政治大局和政治方向的能力,严明政治纪律和政治规矩,切实将思想行动统一到区委的重大决策部署上来,打造一支敢于担当、勇于担当、善于担当的和城市管理队伍.一是扎实开展党史学习教育.以党史学习教育为契机,不断提升思想政治素质.按照区委统一安排部署,认真制定教育方案,提升思想认识,增强担当精神.二是切实统一思想行动.紧密围绕提升区品质、打造区品牌、重振区雄风改革攻坚三年行动计划和打造国际化营商环境标杆城区等中心工作,充分认清街区美化、两拆一增、环保环卫一体化等重点工作所面临的形势、存在的困难,保持与区委的安排部署高度一致,思想上不畏惧、行动上不推诿,勇于肩扛责任不断前进.三是全面压实主体责任.局领导班子要全面压紧压实主体责任,认真落实一岗双责,推动管党治党责任全面覆盖、层层传导.要坚持严管厚爱相结合,激励党员干部担当奋进、敢为善成；要坚持与时俱进增强干部队伍专业化能力,实现能力素质与岗位要求相适应；要强化基层党组织引领作用,推动基层党组织政治功能进一步增强.二、切实抓好创新驱动,在抓落实上不打折扣区局领导班子要在想干事、能干事、干成事上提升站位格局,敢于打破影响成效提升的条条框框,用全球化的视野、创新的思维、改革的精神着力攻坚克难,切实抓好区委重大决策部署的落地落实.一是切实增强精品意识.要破除满足于一般化的老观念,增强精品意识,在思想上追求精品,在行动上打造精品,特别是街区美化、两拆一增等助力环境形象提升的工作,更要在品质上追求精益求精,做到城市有变化、市民有感受.二是牢固树立快推意识.要切实转变按部就班的工作思路,摈弃按期完成就可以了的思想,主动作为,针对重大工作要做到早安排、早部署、早见效,追求效率最大化,在保证质量的前提下加快项目推进,环卫基础设施建设、广告招牌打造等工程性项目都要明确时间节点,加快项目进程,保质保量提前完成目标任务.三是不断提升复命意识.要破除汇报少复命慢的老习惯,对领导安排、上级部署的重大决策、重点工作要通过电话汇报、当面汇报、书面汇报等多种形式,及时将工作进展、工作成效向区委汇报,增强划句号的能力,多请示勤复命,切实转变工作作风,激发干事创业激情.三、切实夯实精细管理,在争一流上勇攀高峰区局领导班子要持续以绣花功夫推进城市精细化管理,不断提升管理质效,在思想上要有争一流的勇气,在行动上要有争一流的干劲,确保X年城市综合管理年度考评位居五城区前两名.一是不断夯实四大基础.通过环卫清扫保洁X小时制、四定作业模式等举措提升环境卫生精细管理成效.通过健全完善十户联勤等门前三包机制,建设市容秩序严管街等措施提升市容秩序精细管控成效.通过区招牌设置分级分类技术导则推广运用和广告招牌治理三年攻坚行动提升广告招牌精细管护成效.通过区、街两级数字化系统以及区智慧治理中心建设,提升数字城管精细服务成效.二是不断推动四大攻坚.抓紧街区美化,确保X月底前顺利完成,并筹备召开全区现场会.抓实两拆一增,确保X月底前全面完成市下达处目标任务,X月底前完成全年处点位建设,继续在全市保持数量和质量的领先优势.抓牢违建治理,通过鼓励自拆、主动助拆、行政强拆的三步走步骤,加大违法建设的严查严办,确保提前超额完成市下达万平方米违建整治目标任务,排名位居中心城区前茅.抓细百日攻坚,开展垃圾积存、噪音污染、污水乱倒乱排、油烟污染等六大集中攻坚行动,确保实效.三是着力提升四种能力.提升社会动员能力,充分发挥双街长制和社区城管工作站作用,以及区城微信公众号、微博等新媒体作用,强化城市管理工作正面宣传,引导更多的辖区居民参与城市管理.提升智能管理能力,结合智慧治理中心建设,加强城市管理信息化综合服务平台建设,为精细化管理提供精准指导.提升专业服务能力,加强法律法规培训、案件办理能力培训,锻造一支懂业务、有担当、善执法、敢碰硬的执法队伍,不断提升水平.提升美学运用能力,在街区美化、广告招牌提升、夜景光彩建设、两拆一增等工作中强化美学运用,不断提升景观品质和城市景观形象美誉度.希望区局班子以今天的民主生活会为新的起点,按照区委的统一决策部署,强担当、抓落实、争一流,为提升区品质、打造区品牌、重振区雄风作出更大的贡献.