H公司EVA股票期权计划的制定的任务书任务：制定H公司EVA股票期权计划的任务书。1.背景H公司是一家上市公司，正在积极探索薪酬激励方案以提高员工激励，薪酬方案的核心是股票期权计划。EVA是一种衡量企业经济绩效的指标，H公司希望将其与股票期权计划相结合，建立一种有效的薪酬激励方案，以提高员工的工作动力和公司业绩。2.目的本任务书的目的是确定H公司EVA股票期权计划的主要特征，明确计划的目标、颁发股票期权的条件和方法、期权行权的方式和规定等具体内容，为制定完整的计划做好充分的准备。3.计划方法本计划依据H公司的实际情况和员工需求，经过调查研究并参考行业先进实践，以确定如下要点：（1）计划目标：确立期权计划的总体目标和参与员工范围。（2）期权颁发条件：明确员工参与计划的条件和限制。（3）期权行权方式：确定期权行权方式、行权期限、行权价格等规则。（4）风险控制措施：制定一套有效的风险控制措施，包括期权授予数量的限制等。4.计划内容（1）计划目标：本期权计划的主要目标是提高员工的激励和工作动力，增强企业的经济效益和竞争力。计划实行期为5年，参与范围为公司核心管理层和高层次专业人员。（2）期权颁发条件：颁发期权的条件包括员工绩效表现、工作时间和公司业绩等因素，颁发数量限制为每个参与员工不超过5%的公司股份，并在参与员工离职或失业一年后行权。（3）期权行权方式：期权行权方式采用现金行权方式，根据员工离职或失业一年后的行权价格确定，行权期限为5年，但须在期权有效期届满前进行行权操作，否则失效。（4）风险控制措施：为保证期权计划之间的公平性和平衡性，规定每个参与员工颁发的期权数量不能超过公司总股份的5%，并规定必须严格限制计划数量，以避免因计划规模太大而导致公司经济风险加大。5.结论本任务书对H公司EVA股票期权计划的制定提供了具体的方案和要求，为计划实行提供了重要的指导。H公司应明确制定的计划内容，保证计划的开展和实施，为企业员工的发展和整体绩效的提高倾注更多的动力和信心。