山东省国际信托公司竞争战略研究的开题报告开题报告一、研究背景和意义随着中国经济的快速发展和国际经济的日益全球化，金融业的竞争也日益激烈。作为一家国际性信托公司，山东省国际信托公司需要积极应对市场变化，适应行业竞争，提高自身核心竞争力，实现可持续发展。因此，本研究旨在对山东省国际信托公司的竞争战略进行深入研究，探索其战略定位、竞争优势、市场推广等方面，帮助公司制定更加科学合理的发展战略，提高企业竞争力和市场占有率。二、研究目标和内容本研究的目标是深入分析山东省国际信托公司的竞争环境和竞争优势，制定合适的企业发展战略，并提出推广实施方案，使公司能够更好地适应市场变化，提高经营效益。具体研究内容包括：1.竞争环境分析：分析山东省国际信托公司所处的市场环境、行业趋势和竞争格局，评估市场份额和竞争对手的实力。2.竞争优势分析：分析山东省国际信托公司的竞争优势，包括品牌、产品、服务、技术等方面，评估其在行业中的优势地位。3.发展战略制定：根据竞争环境和竞争优势分析结果，制定针对性的发展战略，提出提高企业核心竞争力和市场占有率的具体措施。4.市场推广实施方案：根据发展战略，提出适应市场需求的推广方案，包括市场定位、产品推广、客户服务、品牌宣传等方面。三、研究方法和技术路线本研究采用文献调研、实地调查、问卷调查、SWOT分析等方法，主要技术路线如下：1.制定调研计划：明确研究目标、内容、时间和调查对象，制定调查问卷和访谈大纲。2.文献调研：收集相关的行业报告、政策文件、企业年报和专家意见等，了解行业发展状况和企业情况。3.实地调查：通过走访客户和竞争对手，了解市场需求和行业趋势，获取必要的信息。4.问卷调查：面向公司内外部客户、员工等群体发放调研问卷，了解他们的需求和满意度，为制定发展战略提供基础数据。5.SWOT分析：通过对公司内部和外部环境的优劣势、机会和威胁分析，明确公司发展的主要目标和战略方向。四、研究预期成果本研究预期达到以下成果：1.通过对市场环境和竞争格局的分析，清晰了解山东省国际信托公司的市场地位和竞争态势。2.通过对企业优劣势的分析，发现企业的优势并提供改进建议，发现自身劣势并尽快改善。3.制定科学合理的发展战略，为企业在激烈的市场竞争中稳步前进提供了战略指导。4.提出推广实施方案，为企业推广实施指导和方法。五、研究进度安排本研究计划于××年×月开始，预计总时长为×个月，具体进度安排如下：1.研究设计：×月2.调研准备：×月3.调研实施：×月4.研究分析：×月5.报告撰写：×月六、团队组成本研究项目实行组长制，项目组成员如下：项目组长：项目研究员：项目分析员：项目调研员：七、参考文献（待定）