如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
PCPYMAC-SFC制造计划与实绩管理子系统叶玉苗第--页DATE\@"yyyy-M-d"2024-9-11毕业设计(论文)题目:PCPYMAC-SFC制造计划与实绩管理子系统姓名:叶玉苗学号:270308331学院:福州大学工程技术学院专业:数据库管理年级:2003级指导教师:(签名)2006年6月10日制造计划与实绩管理子系统学生:叶玉苗指导教师:钱哨中文摘要制造计划/实绩管理的目的是在按全体最优化原则设定的物料制造计划的框架内,制定使工段和工位保持良好效率的计划,并在此计划的基础上降低生产活动的制造成本。根据由所要量计划生成的包含参考订单的制造计划信息来核对资源分配情况。……作业计划、人员计划基于确定制造计划信息,在保证交货期、工作能力最大的原则下制定实行计划。根据实行计划指导作业。通过进度管理,使生产活动按计划执行。根据实绩信息,及时将能力、异常等信息反馈,进行改善。工段制造计划是按所要量计划中下达的制造订单作成的。但是,根据所要量计划求出的制造计划并没有特别考虑工段能力和负荷。由于制造计划是基于全体最优化的原则作成的,因此需考虑各工段的能力进行相应的调整后作成实行计划。此外,按照制造订单的[3个月的工序负荷计划]进行资源(人/设备/时间)的准备也很有必要。当然在具体实行阶段会发生计划变动的情况。此时应当以遵守交货期,提高生产效率为原则相应调整资源配置,进行计划的调整。关键词:制造计划/实绩管理,制造定单,前置时间,定单维护ManufacturePlanandResultManagesystemABSTRACTManufactureScheduleandResultControlistomakeaniceplantoenhanceefficiencyonWorkShopandWorkCenterwithinthescopeofItemManufacturePlan,whichhasbeensetwiththeprincipleofwholeoptimum,andreducetheManufacturecostofproductionactivitybasedonthisplan.VerifydistributionofresourcebasedonManufactureplaninformationincludingtheforecastorderfromMRP……OperationPlanning,Man.powerPlanningBasingonfixedManufactureplaninformationandabidingduedate,drawuppracticeplanwiththeprinciplethatHoldingCapacityisinmaximum.Instructworkbasedonpracticeplan.Makeproductionactivityaccordingtotheflowofplanunderthecontrolofprogress.Feedbacktheinformationofefficiencyanddefectandsoonbasedonresultinformation,andimprovethem.CreateWorkShopManufactureplanbasedontheShopOrderissuedbyMRP.ButtheManufactureplandoesnottakeWorkShopcapacityandloadintoconsideration.BasedontheManufactureplanwhichabidetheprincipleofWholeOptimum,AdjusttheManufactureplanwithconsideringthecapacityofeachWorkShop,andcreateexecutingplanFurthermore,itisnecessarytopreparetheresource(Man/Equipment/Time)fortheplanof“Loadplanof3monthsbyroutine”basedonforecastManufactureorder.Intheexecutingstage,thechangeofplanwouldcertainlyoccursometime.KeepstrictlyoninstructedManufactureduedate,andadjustresourceandplanwiththeaimofabsorbingthecha