推荐李望平同志为优秀共产党员材料李望平同志作为网络中心的科技处处长，带领科技处，协助中心领导，在科研业务组织、管理、协调和服务保障工作方面做了大量的工作，发挥了共产党员的模范带头作用，取得了较好的成绩。主要业绩有以下几个方面。一、积极组织争取国家和院重大项目，全面推进中心科研业务可持续发展在积极争取国家资源，促进网络中心科研业务可持续发展方面，李望平同志不失时机地瞄准并联络国家和院相关部门，时刻掌握项目动向和信息。协助中心领导，积极组织和协助相关业务部门争取国家和院重大项目。2009年成功组织争取发改委、科技部、中科院和国家基金委重大项目4项（由5个业务部门承担）；2010年正在组织争取国家发改委下一代互联网，中科院“感知中国物联网”战略先导性重大专项、院信息基地“十二五”重大项目，北京市“感知北京物联网示范工程”第二批项目等重大项目15项。参与项目的业务部门涵盖了中心全部7个业务部门，全面推进了中心科研业务的可持续发展。二、积极组织开展院地合作，推进与北京市共建超算中心取得重大进展李望平同志领导的科技处是网络中心院地合作的主管部门。协助和配合中心领导，加强与地方和企业合作，组织开展了大量以超级计算发展为主的院地合作工作。2009年争取中心成功获挂牌成为“首都科技条件平台中科院研发实验服务基地”首批成员单位。网络中心连续两年获“2008年北京分院院地合作先进集体”和“2009年中国科学院院地合作先进集体二等奖”。在过去的一年里，积极推进与北京市共建“北京超级云计算中心”取得重大进展。在协助中心领导，组织多次向北京市科委、北京市经信委和北京市发改委汇报共建方案的同时，还协助超算中心，推进与北京市企业的交流合作，使超算中心在短期内成功签订了北京华冠汽车设计有限公司等重点企业的服务合同。促成了北京市相关部门的共建决心。目前，与北京市共建“北京超级云计算中心”即将进入挂牌阶段。三、加强信息化项目组织管理，保障项目顺利实施过去的一年是院“十一五”信息化项目全面启动实施的一年。李望平同志率领科技处配合院信息办和中心领导，加强项目组织实施，规范项目管理流程，做了大量组织协调工作。其中，配合领导，每月组织7个项目的总体组会议；配合信息办，每季度组织8个项目检查汇报会等。在院信息化建设项目正式启动的同时，李望平同志还把廉政建设工作进一步纳入了科技处工作重点，以身作则并要求科技处人员严格做到了不单独接触任何供应商。2009年科技处组织完成信息化项目软件、硬件和服务的采购任务，金额超过1.06亿元。科技处的所有岗位尚未发现有任何违规的现象和反映。四、提倡管理创新，做到服务贴心李望平同志在工作中不断研究探索科研管理和服务创新的方式方法，要求科技处工作“管理认真高效，服务贯彻始终”。她带领科技处自2008年开始至今，每月编写《科技处工作月报》，印发中心领导和各业务部门，并在内网发布。月报及时总结当月科技处主要工作进展，反映中心主要科研工作的情况，使之成为中心科研业务信息获取的渠道和交流平台；2009年她建议科技处搭建的所级基金项目、十一五信息化项目、战略规划、质量管理、院地合作、科技处业务管理等6个科研业务管理协同工作平台，实现了科研业务资源共享和协同工作信息化；2010年她提议科技处建立了《签报接收通知单》和《签报办结通知单》的服务制度，此项服务受到了业务部门的一致好评，被业务部门誉为“贴心服务”。五、培养了一支优秀科研管理团队李望平同志始终把团队建设列为科技处的工作重点。注重加强能力建设，关心和培养每一位员工的业务能力和政策能力。她以身作则，倡导“责任，奉献，团结，高效”的工作理念，使青年员工在这个团队中健康成长。在过去的一年里，科技处团结协作，相互配合，在完成科技处日常科研项目管理，成果与知识产权管理、国际合作与外事管理、设备采购与资产管理、质量管理等各类常年运转的科研任务的同时，共同承担并高效圆满地完成了中心领导和院信息办交办的大量任务，体现了团队的高效能和凝聚力，为中心的发展做出了贡献。2009年科技处被评为网络中心先进集体。通过民主投票，机关党支部一致推荐李望平同志为优秀共产党员。机关党支部2010年5月27日